新零售泡沫：站队潮涌，商业硬伤依然故我(6)

“包括几大电商入股万达等实体零售商，也是一样。双方最重要的是实际整合，而不是喊口号或纯粹资本运作。实体业者有时缺钱，看在资金份上会屈从，但从长远来看，线下零售赚钱不易，繁杂琐碎非互联网业者所知，实体商业有很多硬伤也不是IT人可以短期内解决的。站队容易，可真要能整合进步就难说了。”一位接近万达集团的人士向第一财经记者表示。

第一商业网董事长黄华军指出，对于实体零售而言，走网上并不是不行，但最终受益的可能还是平台，很多小卖家是没有话语权的。如今腾讯、阿里纷纷往线下走，还是要回到零售的本质，即必须要有场景，必须有种能触摸到的感觉，这并不是靠冷冰冰的键盘就可以完成交易的，虽然也有部分是可以完成的。巨头如果不往线下走的话，就可能不知道消费者真正要的是什么？巨头往线下走，希望通过线下有一定网络的实体店，去实现它们的O2O闭环。

“现在实体零售面临很多选择题，是跟BAT合作还是怎样？以前开网上商城，不可能走得那么快更远，需要强强合作，但问题是这些人并不是慈善家，他们追求的是利益最大化。目前倒过来他们选择与你合作，恰恰是为填补他们线下渠道的空白。如果你的渠道被控制的话，也是一件痛苦的事情。线下实体零售商可以存活那么多年，一定有其存在的道理。他们最了解消费者需要的是什么。消费者最关注的是如何快速方便地买到想要的东西，这才是零售的根本。”黄华军认为。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。