揭秘平安银行不良贷款“垃圾发电”：从问题资产持有者转型服务商(4)

“整个银行业的不良贷款，保守估计可能还有30%没有暴露，无论是存量，还是增量，市场空间都非常大。”龙健说，出现这种情况，一是部分不良贷款核销后，转移到了表外，另外一部分是已经形成坏账，但尚未进入坏账表内。

其实，2013年以来，巨大的市场空间吸引了各路资本进入不良资产市场，除了传统的四大国有资产管理公司(AMC)，互联网平台、民间资本、地方国资等蜂拥而入。与十几年前不同，随着市场力量的介入，不良资产市场形成了服务商、投资商、经营商、处理平台等完整生态。

“中小银行、非银金融机构都有不良资产处置需求，四大国有AMC不能处理的特殊资产，同样可以打包给平安银行处理。”龙健说，市场生态链已经形成，平安银行要做的，是将这些分散的环节，整合成完整的生态链。

龙健认为，对于银行来说，不良资产存在时间、资金等成本，而不良资产处理周期很长，多持有一天，就增加一天的成本，逼着银行加快处置。AMC收购不良资产后，只会留下少部分经营，大多数还是要进行处置，这就为银行与AMC合作提供了机会。

“打包处理的不良资产，通过AMC平台，直接穿透至资金方客户，拿到最优价格，实现资产价值最大化。”龙健说，同AMC、民间资本等相比，由于背靠中国平安，平安银行不仅拥有渠道优势， 还能向不良资产投资商提供结构化融资服务。

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