劳动密集型制造业“走出去”：东南亚确立首选地位(4)

海外转移仍需要实力与基础

在安德玛随手拿起的运动T恤，很可能来自另外一家大型纺织和制衣企业——申洲国际。这家制衣企业总部在浙江宁波，已在香港上市。2015年其营业额达到126亿元人民币，是耐克、阿迪达斯、优衣库等国际品牌的OEM供应商。

为了应对上升的人工成本，申洲国际一方面在中国内地劳动力资源丰富的地方设分厂，另一方面在柬埔寨、越南等东南亚国家布局。

2005年，申洲国际在柬埔寨成立了一家制衣厂，2008年在浙江衢州和安徽安庆分别设厂，衢州和安庆制衣厂的原料供应都依靠宁波的纺织厂。

2013年，考虑到市场扩大的需要和宁波工厂成本的上升，申洲国际在越南设立了宁波外的第二个纺织厂，而不是继续扩大宁波纺织厂的规模。这家设在越南的纺织厂为柬埔寨的制衣厂提供原料。

北大报告通过调查发现，外商独资和规模相对较大的企业能够迁往国外，而且越来越多地搬迁到东南亚和非洲。大型企业普遍比小型企业更可能向海外扩张或转移生产线。只有8%的外资企业倾向于迁往国外，但这仍是中国内资民营企业数量的四倍。与民营企业相比，位于珠三角的外资企业（占调查中很大一部分）已经积累了海外投资的经验。

同时，要想充分利用海外低廉的劳动力成本是有条件的，只有达到一定规模、具有海外管理经验、海外垂直供应链以及应对海外运营风险的企业才能实现产业向海外转移，充分利用不同地区的人力资源优势。一般规模较小、只面向中国市场、自己自主的小企业抗风险能力差、融入全球产业链程度不深，走出去准备和能力不足，心态上也更为犹豫。

相比于其他企业，申洲国际本身就是外商在华投资企业，需要支付海外投资运营成本，同时，由于其建立起来多点垂直产业链，深度融入全球价值链，抗风险能力强，比同行业中小规模的中国本土制衣企业更有实力向海外转移。

数据来源：2016年度中国对外直接投资统计公报

浙江工业大学中国中小企业研究院副院长陈衍泰教授对第一财经记者称，浙江本土企业自身已经具备了一些能力和经验，通过在海外发展园区，实现“先进带后进”，走出去是企业国际化能力积累的结果。