从“单枪匹马”到“珠联璧合” 外资药企在华研发战略进入转型期 | 商业观察(3)

事实上，跨国公司的确正在研发方面改变自己的思路，不再把所有项目留给自己开发。近几年比较流行的，就是由大药厂出项目、VC出钱、CRO出力的虚拟公司开发模式，其中不乏很有亮点的项目。

对于医药行业的创新，目前的创新模式已经跳出曾经简单的一对一合作模式，从单一领域扩大到多方面创新。在国家新药准入制度改革的浪潮下，辉瑞新医疗中国负责人吴琨很明确地做出了两个趋势性判断：一是外资药企在中国市场的研发投入一定会持续增大；二是外资药企和本土机构、本土院校及科研机构的合作一定会继续加强。

在过去很长一段时间，我国新药研发均停留在仿制药的水平，与国际创新药公司有较大差异，而时至今日，跨国药企仍是我国医药企业药物创新中最重要的鲶鱼。根据医药市场研究公司IMS的统计，2015年全世界创新药市场近6000亿美元，换算成人民币大约4万亿元。但我国对全球医药创新的贡献较小，占据的市场不足100亿美元。而哪怕对于恒瑞、复星这样的本土医药巨头而言，开发新药仍为一场“豪赌”，最后可以成功的企业并不多，更何况对于我国现有的5000多家制药企业而言，真正花时间、经历投入研发的，更是少之又少。

如同二十年前，外资企业大规模入华一般，此轮本土企业与外资药企与本土药企的合作可以掀起新药研发的新浪潮吗？这还需要时间去验证双方的“真诚度”以及“合约精神”，本土药企需要适应外资药企严苛的管理以及系统化流程，而外资药企对于中国企业也需要拿出信任和坦诚。

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