共享办公野蛮生长 盈利难题靠规模解决(3)

据SOHO中国2017年上半年业绩报告，公司实现营业额10.7亿元，同比增长47%；租金收入约8.18亿元，同比上升17%；净利润约39.82亿元，同比增长565%。这是一份颇为亮丽的成绩单，但因收入占集团比例太低，来自SOHO 3Q的业绩贡献并没有在财报中作单项披露。

巨头扩张翻江倒海，企业与企业之间互相触碰形成故事，行业的发展继续，已现出并购整合的端倪。

9月23日，优客工场和方糖小镇宣布达成战略合作，双方将互换部分股份并成立新的合资公司，整合国内联合办公市场。

这是国内两家较大的共享办公企业的合作。据方糖小镇官网信息，公司成立于2015年4月，目前在上海、北京、成都等城市拥有25个社区，2万个工位。实质上，在方糖小镇之前，优客工场还与洪泰创新空间进行战略合并。

有赖于资本思潮的洗礼，在行业成熟之前进行迅速合围，是近年来房地产上下游行业表现出来的特征，优点是加速独角兽的形成。

不过，潘石屹认为，目前国内共享办公行业尚处于“婴儿时期”。他携SOHO 3Q来到深圳推介时对记者表示，真正实现共享的生意就是要把规模做起来，要在全国做到20万、50万个座位以上才有意义。而在此之前，“几万个座位，都还是实验室产品。”

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