国企改革实践样本 国家开发投资公司初显成效(3)

2015年，公司完成了航运板块与中国海运业务重组，将旗下的国投远东、国投海运共15艘船舶(101万载重吨)整体划转至中海集团，同时将沿海电厂90%以上电煤运输交由中海散运承运,实现了优势互补、合作双赢。

去年8月，公司积极响应党中央、国务院关于化解煤炭行业过剩产能、推动煤炭行业实现脱困发展的要求，以国资委组建央企煤炭资产管理平台公司为契机，积极推动全部所属3418万吨/年的煤炭业务重组退出，2016年9月1日起，公司煤炭业务管理责任全面移交中煤集团，成为第一家煤炭业务整体退出的中央企业。

王会生对第一财经记者表示，国投加快调整产业结构，优化国有资本重点投资方向和领域，把前瞻性战略性产业作为转型升级的命门，重点发展先进制造业、大健康、城市环保、生物乙醇、海水淡化、检验检测、大数据与互联网+等新产业。

为了开发增量，培育新动能，国投推动基金投资与控股投资联动，以基金孵化器、探路者身份将股权投资基金进入战略性新兴产业，以混合所有制来培育一批有产业转型示范作用的骨干项目。

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