证监会副主席：个别规模巨大货币基金要适应特别规定管理(9)

4、着力回归本元不断提高服务实体经济的能力，要立足于证券机构的职能定位，做强做优投行业务，完善投行的内控体系，提高执业水平。

5、立足脱虚向实，推动资管业务发展，消化心理债券通道业务规模，提高主动化盈利能力，支持大家做资管，但是要做真正的资管业务。

6、立足居民的长期投资需求深化金融产品服务。实行差异化，价格清晰的产品。再就是养老金、公积金，加大PPP资产证券化等等，实际上我们这个时期对于券商也好金融公司也好。供给侧结构性改革国务院金融工作会议也讲了，投行是可以发挥巨大的作用的。比如房地产有十几个城市在试点租房问题，我们券商可以深入做一些研究，跟踪，那么呢我认为是大文章可做，只租不卖，对于开发商来讲自己恐怕就有问题了，那我们投行在中间做什么呢，一个是资产证券化等等。我们这个创新啊，业务发展啊完全是服务实体经济的很好的机会。不是说我们服务实体经济就不让大家赚钱了，利益都让给实体经济了，要有机的发挥职能，附近实体经济的发展，同时我们自身也要做到有效的发展。

7、再一个问题是加强风险防范，包括杠杆方面的问题，包括吸钱之后的业务问题。还有我们这个机构自身的组织体系比较庞杂比较混乱，什么都敢干，子子孙孙后都分不清了，一定要与防控能力相匹配，一定要能够聚焦主页，要补缺口包括我们的合规方面的、风控方面的这个缺口要补上。同时要重视主体利益规范。实际上最近呢风险在陆陆续续的暴露，应该要给予新的重视。要着重防范流动性风险，还有就是加大对债券风险的防控，不仅是资本市场的重要组成部分同时债券业务对我们这个行业大部分机构而言是新业务。个别的机构在银行间通道一些业务，这方面的一些人才储备，多数的机构在债券业务方面是能力不足的。所以债券的承销、交易等等方面希望我们各位机构的高管层花点功夫。各机构强化内核管控、切实的防范违规的代持、强化底线意识严谨通过行贿、变相行贿达成目的。我们过去有个习惯性的错误，搁到现在还能不能干。可不能十年前这么干现在我还这么干，他不一样了。严禁通过违规代持过券倒券、低买高卖的方式进行利益输送所以这方面的问题很多。