五问联通混改：新投资能否破解旧难题？(3)

电信分析师项立刚对第一财经记者表示，华为最终没有参与联通混改，是因为华为的钱主要用于研发、生产、渠道建设，很少去做大规模投资，但最主要的原因是，华为的边界意识非常重，做什么和不做什么非常清楚，“如果华为参股了联通，以后和移动、电信怎么做生意?”项立刚表示，曾问过华为是否会做支付业务，华为表示不会去做，“我做支付业务就会和银行有竞争，那设备怎么卖给银行?”

能否解决人才流失?

在运营商的改革中，人才流失是近几年来最为严重的问题，如何留住人才成为当前联通混改中的当务之急。

根据混改公告中披露的详细方案，中国联通首期拟向激励对象授予不超过8.48亿股的限制性股票，约占当前公司股本总额4.0%，其中计划预留8478.00万股，占本次授予总量的10%，占当前公司股本总额的0.4%。

公告称，首次授予的激励对象(不包括预留部分)包括公司中层管理人员以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才及专业人才(不包括董事及高级管理人员)，不超过7550人。激励对象不包括独立董事和监事以及由公司控股股东以外的人员担任的外部董事。

根据中国联通2016年年报，该公司截至2016年12月31日共有员工25.38万名。本次股权激励计划首批授予对象，约占员工总数的3%。

广州联通内部人士对记者表示，目前员工对混改的期望比较高，但由于目前详细方案尚未在内部披露，所以仍然存有不少疑虑。“但就联通实际来说，一定级别以上的都能覆盖到，这样的方案更能激励员工。”

“个人感觉是往好的方向走，但是部门设置和人员肯定会受到一定影响，比如市场口的部门会有一定调整，但是具体还没有什么消息。”上述内部人士对记者说，目前虽然方案已经公布，但是内部还有很多工作要做，大家都在等消息。

有专家认为，尽管限制性股票激励与之前传闻的员工持股计划有一定的差距，未来预期限制性股票激励覆盖范围也没有想象中的大，但是股权激励至少能在核心员工层面发挥作用。

根据公告，激励对象在获授限制性股票时，个人出资所需资金以自筹方式解决，本公司承诺不为其依据首期授予方案获得的有关权益提供贷款或任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。