GAAP下重返亏损 京东要如何讲故事？(2)

而沃尔玛方面还计划今年底通过跨境直邮的方式大幅增加单品数量，将更多全新的沃尔玛海外产品引入中国。据沃尔玛中国电子商务及科技高级副总裁霍斯博(Ben Hassing)透露，上述跨境直邮的形式也将成为京东和沃尔玛未来商品资源互通合作的重点方向。

值得一提的是，在6•18和双11两大电商节之间，京东这次还联手沃尔玛造了一个线上线下联动的“88购物节”。

财报发布后，京东CFO黄宣德在财报发布后的分析师电话会议中透露，京东和沃尔玛联手举办的 “88购物节”当天，沃尔玛在京东的订单客单价增长超过100%，沃尔玛与新达达完成的交易量当天也增长了超过200%。

“由于沃尔玛新旗舰店是在第二季度上线的，所以对京东第二季度整体GMV和营收贡献非常小，但增长速度令人深受鼓舞。”黄宣德补充道。

未来如何讲故事？

值得一提的是，财报显示，京东第二季度成本为806亿元，较上年同期的561亿元增长44%。京东第二季度的毛利为126亿元，毛利率为13.5%，京东的毛利率低于上年同期的15%，也低于上一季度的16.1%。

对此，黄宣德给出的解释是，由于今年第一季度的利润超出了预期，京东决定将超出预期的利润用于更多的促销活动，这导致今年第二季度京东的营收部分非常强劲，但成本上升的同时毛利率有所下滑。

而这背后，如今京东也正谋求摘掉“零售企业”的帽子，先是宣布京东金融业务将独立，随后又正式组建了京东物流子集团，京东保险、京东云、京东智能和海外业务也都有战略布局。

2017年6月30日，京东金融重组完成交割，京东金融的财务数据不再纳入京东集团的合并财务报表。京东金融历史期间的财务数据在京东集团的合并财务报表中已列示为终止经营。

不过，这些新业务才刚刚起步。其财报数据显示，2015财年京东电商业务收入占比99.8%;今年一季度，这一比例依然高达98.5%。

“金融和物流有机会成功，但需要时间。”李成东认为，京东想保持盈利状态依然有一定挑战，“新业务需要投入的也不少，从短期来看，京东不会实现大规模盈利。”

今年第二季度，京东提出了第四次零售革命的理念，意图通过布局零售基础设施，利用大数据、云计算和人工智能等技术打破传统零售在空间、品类和供应链上的组织形式，重构零售的成本、效率和用户体验，打造无界零售的新业态，与整个产业链及消费者共同创造和分享价值。