降成本五大“陷阱” ：成本普降是误区(3)

财科院认为，经济运行本身具有系统性，一个环节既会是供给方，也会是需求方，我们不能孤立地去看待降成本问题。当前，学术界和实际工作部门，都有将降成本拆分为各个单项成本分不同的部门进行的倾向和做法，这些降成本措施是基于一种直线的、单维的、片面的“线性思维”方式，微观层面和短期来看能够降低一些成本，但从宏观层面和长期来看效果不佳，我们应尽量避免进入这种误区，应以非线性思维，整体、系统地看待降成本问题。

误区五：就成本降成本

降成本自然是要围绕企业的各项成本来进行，但这并不意味着所有的降成本政策都是对狭义的成本本身来制定，有些看似不是降成本政策，但其本质上都与成本有关。

如供给侧结构性改革“三去一降一补”五大任务实质上都会落脚到降成本上来，“三去”和“一补”实质上也都是“一降”的措施。

对于企业而言，成本高企是与产能闲置、高库存密切相关的。大量产能闲置，一方面造成折旧费用不断产生，成本上升，另一方面落后产能长期来看就变成了“沉没成本”，不会带来任何效益，成本自然也就居高不下。高库存意味着产品过剩，库存增加，导致仓储保管等费用增加，资金周转困难，财务费用也就相应高企。杠杆率占比高则意味着企业资产负债率高，在经济向好时，这种扩张可能带来收益，但经济下行时，则极易使企业面临资金链断裂的风险，一旦风险发生则造成企业陷入困局。

财科院认为，从这个角度来反观，“去产能”意味着减少固定资产折旧和相关人力成本的支出;“去库存”意味着降低产品仓储成本，实现现金回流;“去杠杆”意味着降低融资成本;“补短板”意味着提升管理水平和核心竞争力，实现增收入增效益。因此，不能就成本来论降成本，应整体考量，统筹考虑，打出降成本“组合拳”。

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