育碧CEO：追逐中国游戏玩家口味 | 人物(6)

Vivendi从2015年开始就一直在逐渐增持育碧的股份，目前其拥有的育碧股份已经达到了27%，投票权占24.5%。根据法国的相关法律，一旦一家公司持有另一家公司超过30%的股份，其就有权寻求另一家公司的控制权了。

Guillemot表示：“我们一直在反抗，反抗的不是Vivendi，而是Vivendi这类涉足多领域投资的财团，它们缺乏创新和活力，根本不懂游戏世界的瞬息万变，只会以它们传统管理业务的模式干涉育碧的发展，这样会破坏公司的成长。”他透露，公司股东站在育碧这一边，Vivendi很难得到公司的控制权。

育碧在业内素有黄埔军校之称。随着游戏资本一轮又一轮的洗礼，育碧人员的流动也对公司造成一定的压力。如Gilles Langourieux 2004年离开育碧后，在上海创立了一家游戏外包制作公司Virtuos，目前该公司已经发展为业内最大的游戏外包制作公司，拥有员工超过1200名，而育碧也是其最重要的客户。

对此，Guillemot倒非常释怀，反而为此骄傲。一位在法国育碧工作了20年的员工对第一财经记者表示：“Guillemot为人非常谦和善良，是老板中为数不多的，他从来不发脾气，经常花时间和员工在一起，为他们解决问题，提供各方面的支持，促进他们成长。”

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