索尼彩电这三周年：他们避开了价格战红海(3)

过去几年索尼彩电业务的转型算是成功的。张兵认为，索尼过去几年一直专注在利润，而不是市场份额;在区域方面，基本上专注在美国、西欧和亚太市场，其他附加价值较低的市场都采取保守策略;彩电销量的市场份额稳中略降，2014年销量1500万台，2015年1300万台，2016年1200万台， 预计今年在1100万台左右。

中国彩电企业在积极扩大销量。TCL去年全球彩电销量超过2000万台，在全球彩电业销量份额跃升至第三位;海信赞助2018年俄罗斯足球世界杯，也在国际市场中高歌猛进。

怎么看待中国对手的崛起?高木一郎回应称：“索尼电视重点是不断形成自己的优势，实现差异化，不会在意中国对手、韩国对手。”

索尼2017年营业利润达到5000亿日元，只是第一个目标。高桥洋认为，“我们需要连续几年达到这个目标，成为一家高利润化的企业。”

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