万达“全球最大酒店业主之一”摘帽(2)

此番，万达商业、融创中国签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等13个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店转让协议。万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将13个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。融创房地产集团以335.95亿元，收购前述76个酒店。

整合文旅产业链

既然主打“干湿分离”模式，那么万达此次与融创的交易明显是将酒店重资产剥离。

万达和融创双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控;运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

万达集团方面表示，从四个不变的合作可以明显看到万达剥离的是酒店重资产，而保留的是轻资产即品牌和管理输出。这就是万达一直想做的去地产化战略。

王健林此前在万达集团业绩会上明确表示，在商业地产上相比于营业收入，他更看重的是利润结构的改变，也就是租金收入在净利润中的比例要不断提升。有数据显示，今年上半年，万达商业735亿元收入中，来自于地产业务收入为563.4亿元，而来自于租金的收入为116.9亿元，租金收入34.3%的增速远远高于地产业务收入11.3%的增速。按万达的设定，预计未来两年左右的时间，万达商业租金等收入将超过地产收入。

“因此，王健林要提速去地产化，更加突出商业和酒店管理的轻资产主业特性。而此次其与融创的交易就是将酒店重资产剥离。王健林一度表示过，2020年以后万达原则上不再搞重资产，全部为轻资产。不仅是酒店，万达商业等也在轻资产化。”劲旅咨询首席分析师魏长仁认为。