安信信托董事长王少钦：信托公司需要“两条腿”走路

近两年，信托传统业务竞争力呈下滑趋势，一方面，受到宏观经济影响，信托业收入增长缓慢，项目收益率、报酬率持续下降，传统信托贷款业务不可持续;另一方面，监管部门也出台了一系列政策文件规范信托行业的发展，而随着利率市场化进程的逐步推进，信托优质项目更加难觅，信托行业亟待转型。

目前来看，信托公司转型的方向大致包括资产证券化、互联网金融、PPP、家族信托、消费金融、并购重组等。

在安信信托董事长王少钦看来，信托行业在转型的同时，仍然需要“两条腿”走路，将传统业务做好的同时，积极进行新的业务尝试。各家信托公司资源禀赋、地理位置与人才优势等因素不同，业务创新转型也因此各具特色，向混合化、金融控股化方向发展是信托公司今后的发展方向。总的来说，信托需要拾遗补缺，跟着经济形势走，国民经济需要什么，信托就必须迅速地跟上，予以提供和补充。

第一财经：目前信托公司整体处于转型期，增速放缓成为常态，安信信托如何在这样的环境下实现逆势增长?

王少钦：安信信托在过去的几年中一直在尝试着进行业务的转型，而且在转型的力度和深度上也在不断加强，其中在业务布局上，传统的房地产板块、银信合作通道类业务等的规模稳中有降，同时在一些我司我们认为具备“蓝海”特征的可持续增长的产业领域进行了积极有效的开拓;在业务模式上，也将发展重心从原来的融资类业务逐步过渡到更依赖信托公司自身主动管理的产融结合类业务中去。

这些差异化转型在2017年也得到进一步的深化，其中在投资领域方面，我们将结合国家整体经济的发展情况以及公司自身的资源禀赋，更多地关注和“老龄化”、“消费升级”以及绿色环保等相关的产业，比如养老产业、医疗健康产业、教育产业、旅游产业、绿色农业产业、清洁能源产业、大数据产业等。我们认为这些产业一方面符合国家鼓励的政策导向，另一方面其发展前景以及盈利能力在产业资本的支持下能够得到进一步提升，不但能够为企业提供不错的可持续的投资收益，同时也会产生不错的社会效益。

第一财经：您认为，转型期里信托公司如何平衡传统业务和新业务之间的关系?