金帝巧克力重出江湖 好邻居操盘“复活” 昔日巨头(3)

中国品牌研究院食品评论员朱丹蓬告诉第一财经记者，好邻居在中国喜糖市场具有渠道优势，利用现有的营销体系和网络，把好邻居原有产品和金帝产品组成新的金字塔，将金帝放在塔尖，可以带动好邻居喜糖业务向高端和定制化的方向发展。

另一方面，目前外资巧克力的经销商正面临利润困境，好邻居有意让金帝产品在渠道利润上拥有更多竞争力，吸引外资品牌的成熟经销商。

2015年开始，中国巧克力市场告别十多年两位数的黄金增长期，2015和2016年连续下滑3%和1%，行业增长明显放缓，外资品牌也未能独善其身。

记者了解到，国际巧克力品牌留给渠道的利润较低，国内的经销商仅仅扮演着配送商的身份，但随着配送、人工、仓库租金等费用的上涨，经销商面临巨大压力。而金帝品牌运作则有意从基本的利润分配上，给予经销商更大的空间。

朱丹蓬认为，中国巧克力行业经过了2年的下滑后开始回暖，中高端巧克力市场还有增长空间，对于好邻居和金帝而言，重塑金帝品牌需要清晰的渠道和消费群体定位，同时也需要新的经销体系，包括好时和经销商的矛盾等事件给了金帝扩张的机会，不过一线城市的外资巧克力经销商实力较强，金帝短时间内恐怕很难撬动，但利用高渠道利润发展2-3线城市市场的机会则大得多。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。