国资投资公司试点取得阶段性成果 专家称运营监管方式还需长期探索(3)

关于国有资本运营公司的改革与试点，肖亚庆提出了五点要求，一是加快总部改革，积极向运营公司改组转型;二是发挥基金作用，打造国有资本投融资新渠道;三是发展金融业务，初步搭建起资本运营基础平台;四是承接划入股权，探索存量国有资本的合理流动;五是承担专项任务，支持企业改革脱困和专业化整合。

此前的4月21日，肖亚庆前往中粮集团调研，并在中粮集团主持召开国有资本投资公司试点工作座谈会，听取了中粮集团、五矿集团、中交集团、保利集团、国投的有关情况汇报。

肖亚庆表示，国资委将按照“一企一策”的原则，明确国有资本投资公司授权的内容、范围和方式，拓展授权内容，加强授权力度，但授权不是一放了之，要权责对等、放管结合。同时，企业也要研究推动所属企业的授权改革，激发企业活力。

胡迟认为，按照“一企一策”的原则，各级国资委在落实国有资本投资、运营公司董事会职权的基础上，需要在产权管理等方面明确对国有资本投资、运营公司授权的内容、范围和方式，充分发挥国有资本投资、运营公司的平台作用，促进国有资本合理流动、提质增效。

胡迟建议，各级国资委要改进国有资产监管方式和手段。大力推进依法监管，着力创新监管方式和手段，应重点防止行政化，叠床架屋，增加管理链条;其次是防止简单翻牌;再就是防止资本投资、运营公司被虚化等问题。

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