“千亿”龙湖的商场生意 开业商场三年增至40座(2)

相对住宅而言，商业地产尤其是自持型的购物中心资金沉淀较大。龙湖未来在规模提速的同时，如何增加客流量、提升商业地产租金水平，成为需要思考的实际问题。

“规模的提升确实在运营管理上给我们带来了挑战，实际上龙湖商业很早就意识到了这一点。”对此，李楠表示，龙湖今年整体销售规模会突破千亿，在这样的地产规模上，在商业上10%的资金投入不会影响到地产业务的发展。

年报显示，2016年，龙湖商业整体出租率95.1%，剔除营业税前的租金收入为20亿元，同比增长35.2%，毛利率74%。李楠透露，今年集团给龙湖商业定下的目标是，剔除营业税前的租金收入达到25亿元。她还预计，2020年开业商场超40个时，龙湖商业地产在集团的利润份额将达20%以上。

购物中心的“红海”

从数据看，中国依然是购物中心业态最活跃的市场。世邦魏理仕日前发布《全球购物中心发展》报告显示，2016年全球新建成购物中心1250万平方米, 增长11.4%。中国以575万平方米的全年新建面积再次位居全球之首。

与此同时，该报告称，由于投资者与租户的扩张策略趋于谨慎，2016年全球购物中心项目开发呈现整体放缓趋势，全年在建购物中心总面积3350万平方米，下降22%。但中国零售项目开发热度不减，2016年在建购物中心总面积为1970万平方米，占全球总面积近六成。其中，深圳和上海未来供应总量最大，中国城市在全球十大在建购物中心面积排名中占据八席。2017年，中国17个主要零售物业市场将面临800万平方米的新增供应，这意味着竞争将更加激烈。

于开发商而言，自持商业物业的竞争中，关键因素有两个，一个是定位、招商等运营能力，一个是资金成本。对龙湖而言，居于低位的融资成本，或纾解自持物业增加带来的资金压力。第一财经记者查询年报发现，2011年至2015年，龙湖地产平均借贷成本分别为6.4%、6.72%、6.58%、6.4%、5.74%。2016年的4.92%为历史新低。运营方面，李楠称，为了提升运营能力和盈利水平，龙湖一直持续推进商业一体化平台建设，该平台涵盖招商、推广、运营、物业、工程、招采、人力等方面，目前已经形成以集团为统筹，各地区、各项目联动的运作模式，在一定基础上提升了整体运营效率，也为后续龙湖商业的发展奠定基础。