保监预警前海人寿现金流风险 下只黑天鹅会是谁？(2)

前海人寿5年狂飙路径：三换总裁、累计规模保费超2000亿

这家成立于2012年的南粤保险公司，恰好赶上了中国保险业狂飙猛进的时代，自带一股彪悍气。成立之初，即高举“3倍工资”挖角行业，以月均开设1家的速度，迅速布局广东；2013年前海人寿规模保费达到143亿元，乃国内首家在完整经营年度保费突破百亿元的险企。

新公司两年内不得在外省开设机构的陈规过后，2014年，前海人寿上海、江苏等9家省级公司成立，随后两年，其省级机构几乎布局全国，保费规模亦随之走上一条迅猛扩张之路。

2014年，某发展推介会上，时任前海人寿董事长的姚振华曾掷下话语，称“今后三年将是前海人寿高速发展的机遇期，保费规模将突破500亿元、剑指1000亿元”。此番豪言壮语的背后，当时国内寿险行业年度保费过500亿元者寥寥可数，而老牌险企平安、太保、泰康自成立至突破500亿元保费大关，分别历时16年、16年和12年。

那一年，前海人寿成立仅2年。

神奇的是，仅仅1年后（2015年），前海人寿保费规模轻松突破500亿元关口，达到779亿元。2016年这一数字更是突破千亿元关口，达到1003亿元。综合来看，前海人寿前四年累计保费达到2276亿元，年均500亿元。

随后的故事耳熟能详，前海人寿大举纳入千亿元保费后，成名资本市场，甚至改写了保险行业权益类投资的打法，先后入主万科A、南玻A、格力股份等，引发重大资本市场和保险之间的舆论风潮。

有意思的是，成立时间不足五年有余的前海人寿数度更换高管班子，曾有过三年更换三任总裁的现象。

前海人寿开业之初，保监会核准了姚振华、孙伟光分别担任该公司的董事长、总经理。而孙伟光，在任职尚不到1年后随即离职。随后，原泰康人寿副总裁傅杰于2013年11月赴任前海人寿总经理，上任不到半年，坊间即传出傅杰出走的传闻，傅杰当年底转任昆仑健康险任总经理。2015年7月，刘宇峰在前海人寿总经理一职空缺半年后空降。

先停万能险、再遭遇顶格处罚 前海人寿成重点监管对象

巨大的社会舆论与激进的资本市场操作后，前海人寿引来监管关注，2016年5月至7月，保监会对前海人寿万能险业务进行了专项检查，发现其在万能单独账户管理、客户信息真实性管理等方面存在问题。