不只是卖理财 社区金融如何再聚线下流量？(3)

高速扩张的背后是政策的推动，2013年底，银监会下发“277号文”，首次明确监管方向，指出社区支行、小微支行设立应履行相关行政审批程序，实行持牌经营。同时明确，社区支行、小微支行应按许可的经营范围展业，不得将业务外包。

半年后，2014年6月，银监会发布《关于推进简政放权改进市场准入工作有关事项的通知》，根据该文件，社区支行在审批方面因此享受三方面的“特别待遇”：第一，银行可根据需求，一次性提出多家社区支行的设立申请，即“批量申请”；第二，高管人员改为报告制，不再做任职资格审查；第三，不再区分筹建和开业两个阶段，无形中提升了开业速度。

但是这样的扩张力度到2016年出现了转折点。2015年前布局社区支行热情最高的平安银行、民生银行在大举扩张建设社区支行的热潮过后，不得不开始考虑业务模式与扩张成本之间的关系。

新主体入场

除银行主体外，在多层次金融市场服务体系中，一些大型的互联网金融公司及大型地产集团、物业公司开始频频涉足社区金融。

对于互联网金融公司来说，可以利用互联网技术、渠道和数据进行金融创新进而降低金融服务成本。以汇付天下旗下的财富管理平台外滩云财富为例，据公开数据，截至2017年3月，平台整体交易量超500亿元，注册用户数量超过200万。汇付天下高级副总裁张林超指出，外滩云财富全年交易量有七成是在移动端完成。