连续5个月登上房企销售额榜首的碧桂园（02007.HK）正在改变扩张策略，为缓解融资政策收紧带来的压力，试图牺牲规模甚至利润，以保证现金流。

近期，来自碧桂园内部的知情人士向澎湃新闻透露，“‘全覆盖’在内部已经明确叫停，暂不对外宣扬。”

其口中所谓“全覆盖”战略是指在三四五线城市所有的县城、甚至是发达的镇区均需有碧桂园的项目。

2017年底，碧桂园总裁莫斌曾签发关于发布《劳斯莱斯项目拓展阶段性奖惩措施》的通知，针对三四五线城市提出“全覆盖”的概念。

通知要求，2017年11月至2018年底，各区域公司需要下沉至管辖范围内的空白地级市及其下属的空白县级市、县城、发达镇区（人口在1万人以上的镇）。

此外，全覆盖还纳入到区域公司的奖惩条款之中，区域获取奖励的前提是完成全覆盖，2018年年底前，未能实现全覆盖的区域总裁通报批评、执行总裁免职，如今这一措施被提前宣布终止。

规模和利润面前，碧桂园选择了现金流。

至少有来自五个区域的碧桂园内部人士向澎湃新闻透露，现在的工作一切围绕现金流转，合作项目中，不做不能“操盘”的项目。

房地产项目中合作开发中的“操盘”是指，某一家企业掌握营销、工程、设计、开发报建等重要部门之后，整个项目的运营节奏和节点均按照该企业的接受的方式进行。

以碧桂园为例，起要求三四线城市的项目必须拿地即开工，并坚持“456”原则，即4个月开盘,5个月资金为正,6个月回笼资金将能投入新的项目之中。

澎湃新闻获悉，此前，碧桂园对合作项目有两套考核体系。碧桂园合作的项目中，如自行操盘的，则按碧桂园的进度、时间节点进行考核，非操盘项目仅需报备即可。

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