跨界战争上演

2016年，王兴曾提出了著名的“下半场”理论。他认为，随着用户红利的消失，互联网领域已经进入“下半场”，粗放扩张将一去不返，企业之间的竞争全面转入垂直领域的厮杀。

这一理论最具体的表现是国内互联网的业务边界开始模糊，跨界战争频繁上演—从美团打车到滴滴外卖，再到今日头条和腾讯的短视频之战，在自身业务增长空间接近天花板后，这些巨头已经不满足于自己手里的“饭碗”。

于是抢夺其他对手的“饭碗”成为去年至今互联网的新趋势。围绕着“下半场”理论展开，王兴的“饭碗”早已不是昔日的到店团购，美团点评正从饿了么、携程、滴滴手中抢走他们的“饭碗”，并成为提供生活服务的“亚马逊”。

在王兴眼中，亚马逊和淘宝是实物电商平台，而美团的未来是服务电商平台，“哪种电商平台能够拥有上百万甚至数十亿的交易呢？”按照他的设想，美团点评将服务国内大约6.5亿的中产阶层，这一用户规模有着巨大的服务需求，包括旅行、出行等。

但与此同时，王兴和美团点评也成为半个互联网圈的敌人，与滴滴、携程、饿了么甚至是阿里的缠斗才刚刚开始，这些对手都是各自领域的头号玩家，美团点评想要从它们手中夺过已经放进嘴里的肉并非易事。例如滴滴在外卖市场上的进攻就相当凌厉，计划年底前铺至9个城市，并打算将外卖业务独立出来承载更多品类和服务。

从招股书披露的情况来看，美团点评并不差钱—2017年末累计现金储备高达452亿元，但选择此时上市不仅仅只是为了满足融资需求，融资竞赛也是打击竞争对手一大法宝。无独有偶的是，滴滴也同样正计划登陆香港资本市场，双方极有可能在下半年短兵相接。

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