此前的5月10日晚间，贵州茅台（600519）正式公告称，该公司于5月10日接到控股股东中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（茅台集团）通知：根据贵州省人民政府、省国资委有关文件，经茅台集团2018年度第三次董事会会议审议决定，袁仁国同志不再担任茅台集团董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务；李保芳同志任茅台集团董事长、法定代表人及董事会相关职务。

当天，贵州茅台的另一则公告还宣布，董事会选举李保芳为公司董事长，其任期与本届董事会一致。61岁的袁仁国不再担任公司董事长、董事及董事会相关职务。

这意味着，茅台集团闪电换帅在4天之内尘埃落定。

出席5月14日会议的贵州省国有企业监事会主席张北平表示，希望各级领导干部要讲政治，同心同向做好生产经营；要善统筹，协调推进各项重点工作；要防风险，加强集团管控体系建设；要强弱项，补短板，推进协调协同发展。对于经济运行分析问题，要分析评估一季度经济运行情况，对未来几个季度或者全年经济运行展开分析和预判。对下一步的工作提出要求和针对性措施，以便于集团领导对整个生产经营、投资、安全环保各方面工作有一个总体把握和掌控。

茅台集团副总经理、总会计师杨建军在会议上提出，接下来，要紧盯半年目标不放松，确保上半年实现时间过半、任务过半；对标对表开展督查检查，按照月度进行分析总结，调度检查确保所有指标全覆盖，针对及时发现的问题薄弱环节，切实采取有力措施解决问题，促进协同发展。各子公司要找差距、排计划、定措施，缩小差距，争取半年时间达到进度要求。杨建军强调，各单位要转变思维，增强危机意识，居安思危。针对存在的问题要牢固树立规则意识、开放意识、坚固意识。

“现在已是5月中旬，大家要有只争朝夕的精神，确保全年900亿的任务能顺利完成，预算高的子公司要更加再接再厉，不设上限，争取把指标完成得更好，预算稍低的公司要卯足干劲，拿措施、保落实，全力确保全年目标任务的顺利完成。”杨建军说。

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