李保芳掌舵茅台后首开经济运行分析会：要求各级领导下车间

澎湃新闻记者 王歆悦

茅台集团新任董事长李保芳开了一场大会。

5月15日，茅台官网消息称，5月14日，茅台集团召开2018年1至4月经济运行分析会，近期刚刚履新的茅台集团董事长李保芳在会上表示，今年前4个月，集团公司整体经营状况良好，实现开门红，强调保持良好势头，并确保时间过半任务过半。这也是李保芳首次以董事长的身份参加集团此类会议。

会议现场。  本文图片均来自贵州茅台酒股份有限公司官网

会上，59岁的李保芳指出，召开集团公司1至4月经济运行分析会，旨在找问题、找原因、提要求、提措施，安排部署下一步的工作，确保上半年实现时间过半、任务过半，从而保证顺利实现全年任务目标。

他援引1至4月经济运行数据表示：“集团公司整体经营状况良好，实现开门红。当前，茅台集团发展面临着白酒市场呈现健康向好态势，市场价格呈现稳定趋势，供需大体平衡。”

他指出，茅台拥有一个固有的市场格局，茅台的市场定位一定要看准自身，要严格按照“事业部管理”的方式严格管理、统筹管理；品牌管理方面要制定大单品，品牌市场布局需要认真策划，要把区域品牌变成行业乃至全国品牌；在重大项目投资问题上，基本投资要严格执行预算管理，实行刚性预算。未来茅台文化的推广和危机应对需要人才的支撑，要充分聚集和利用各方优势，整合资源，助力茅台发展。

李保芳强调，要高度关注生产问题，特别是要加强指导和管理，不断转变生产指导管理方式，深入到车间班组一线工作当中，让理论结合实际，开展好各项生产工作。

一是生产管理部门及分管生产的各级领导要下车间，深入基层，去解决生产过程中存在的问题，在办公室是解决不了问题的。

二是要集思广益，把一线职工创造积累的有效经验系统性地总结为更有效有力的措施，用于指导生产。

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