在此过程中，李保芳金句频出，其原则性强、不留情面、勤于调研等特点逐渐为人所知，并得到业内的广泛认可。

“涉及工作问题时，保芳书记的执行力很强，而且也不留颜面，这样的性格也推动了各项措施的进行。”上述不愿具名的茅台内部人士向时代周报记者表示。

从某种程度上来说，李保芳个人强硬直爽的性格同茅台集团存在一定的适配度。在2016年度那场规模庞大且有超过100名媒体记者旁听的经销商大会上，李保芳便直言不讳地就终端门店文化建设问题批评了某区域的经销商，并要求公司物流团队一定要保障货物供应，“做不到这样，销售公司王崇琳（现茅台酒销售公司董事长）过年别回家了”。

不过，铁面无私，并不是李保芳留给外界印象的全部。茅台集团内部人士李菁（化名）曾向时代周报记者透露，在非工作场合，李保芳也会关心下属，“他会在酒桌上拒绝女同事替他挡酒”。

挺过了最艰难时段的茅台在2016年年中终于迎来了恢复性增长，终端价格一涨再涨，股价节节攀升。与此同时，在行业调整中损失惨重的次高端白酒也开始重拾河山。

不过，经历过行业调整惨痛教训的茅台在此时却显得更为谨慎。事实上，自2016年下半年开始，茅台高层便高度注意茅台酒终端价格增长过快的问题，并采取增加供给、严厉处罚违约经销商等措施解决该问题。

在李保芳任职这三年中，茅台集团的营业收入从2015年的419.12亿元增至2017年的764亿元。茅台官网相关信息显示，在召开2018年度工作会之前，茅台设想了“破八计划”，即2018年突破800亿元。但相关数据显示，茅台在2018年的业绩不仅可以超出800亿元，而且超出的数量还不少，为此茅台集团为2018年设定的目标是900亿元。李保芳对此表示，“创造条件在2019年实现千亿目标”“能快则快，不设上限，不留后路”。

上述不愿具名的资深证券分析师对时代周报记者表示：“保芳书记2015年开始进入茅台，其角色十分重要，对茅台重大决策有着非常强的影响力，这两年看下来，保芳书记是开放的、自信的、清醒的、有担当的，茅台公司的基因决定了公司很难出现大的经营动荡，从公司到经销商应该对保芳书记都是比较认可的，有预期的。”

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