为何调整高管？

值得一提的是，在小米IPO前的短短十天内，小米连续做了两个对外界而言“很是突然”的决定，引发一连串的思考。

4月27日，雷军在给小米的内部信中公布了两则重要的人事任免：一是任命CFO周受资为公司CFO兼高级副总裁；二是同属小米“八大金刚”的周光平和黄江吉辞去相应职务。

据了解，小米八大创始人在小米体系内属于“八仙过海，各有神通。”上述的周光平，是手机行业知名专家，此前曾主管小米手机供应链业务。黄江吉此前则负责小米云服务、小米路由器、小米探索实验室等项目。

可以说，组织架构调整与人事变动本属一个公司的正常动作，但以上三位高管在小米内部的角色与去留背后，更多的是没有说出来的故事，当中包括小米曾经遇到的危机与“起死回生”的调整。

如今站在上市关口风光无两的小米，在2016年也曾遭遇市场下滑，焦虑焦灼、自我怀疑的历史阶段。这一年，小米信奉的互联网风口遭遇天花板，同时OV等在线下渠道的崛起也给小米带来了很大的压力。

于是，雷军意识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，需要主动减速、积极补课。雷军进行了一轮高管换血，火速重掌供应链，让小米供应链恢复元气，顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，同时发力新零售，积极出海释放产能。一年之后的2017年，小米迅速重回世界前列。

小米在招股书上直言，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。

与此同时，4月25日，在重回母校武汉大学之时，雷军还做了一个重大的决定，承诺“永远坚持硬件综合净利率不超过5%”。

雷军表示，作出这个决定的背后经过了多方面的博弈。首先，有股东顾虑这会影响未来的公司价值；其次，有行业分析家甚至用道德绑架的方式质疑，小米接近成本定价，会扰乱商业秩序、击垮对手；此外，还有人质疑，这么低的利润率，怎么能够保证小米的持续竞争力？

小米联合创始人王川向时代周报记者透露称，“其实雷总（雷军）在4月23日小米董事会上的原话是，小米不挣超过3%的硬件利润，后来投资人觉得3%太低，哪怕汇率波动一下都会使公司进入亏损，才要求改到5%”。

王川还谈道，投资人认为，本来小米可能成为中国的苹果，如果承诺利润不超过5%，就失去了这种可能性。承销商也一致认为公布这个决定会对上市不利。但雷军认为上市前公布是最后的机会了，尽管作出这个决定要面临很大的压力。雷军坚持要将“价格公道、感动人心” 作为企业发展的信条。

　　要讲怎样的新故事？

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