目前在国内，电影的线上购票已超过九成，同时票务平台们还在不断拓展业务，开始介入到出品、发行等环节，这让票务平台在产业链中的话语权变的越来越大，而依附于票务平台的影院则变的愈发弱势。在此次退票门中，有一种声音就认为，线上票务平台的垄断地位是造成这起事件的主要诱因。

康利对此表示，猫眼在发展一个新业务或是一个新方向时，更多的考虑的是能不能在这个环节上创造核心价值，能不能提供比原来更好的产品和服务。

“我们去做发行这件事情的时候很简单，我们认为我们具有的核心能力、具有的一些优势，是能够推动这个环节继续完善和发展的，能比原有的一些模式或者原有的一些方法能够有一些新的创新。”

据他介绍，在影视行业里，美国其实是有一些，比如艺人经纪是不能制作的，比如院线公司是不能做发行和制作的，反过来一样，制作和发行公司是不能做院线的，但是在目前中国的商业环节里来讲，确实因为我们产业还没有成熟和有序到这种程度。

“因为整个中国电影产业是比国外落后很多的，所以我觉得大家各自利用自己的一些能力上的优势，去进行自主的、合乎法律法规的业务发展，是会存在的，也是正常的。”

关于外界对于票务平台既当“运动员”又当“裁判员”的质疑，康利也并不认同。

“猫眼是一个服务平台，我销售全国电影院的电影票，同时也卖全国所有上映电影的电影票，我不能拒绝任何一个电影院在我的平台上销售，也不能决定任何一个电影在我的平台上销售，我只是中间的服务商，给各个产业合作伙伴提供服务，裁判员应该是有处罚和处置能力的，猫眼并没有。”（本文首发钛媒体，作者/谢康玉）

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