海尔张瑞敏：去掉万名中层 砸出创业生态圈(3)

从管理到哲学，69岁仍手不释卷

张瑞敏引经据典富有思辩的言辞令人惊讶。

谈“大企业病”，他说，“欧洲宗教改革的本质就是解放人性，大企业的问题就是没有解放人性，把人堪称一个个执行者，一个个螺丝钉。”

“‘文艺复兴’复兴什么？之前是以神为本，之后是以人为本。但15世纪到现在，5个世纪过去了，大企业并没有以人为本。”

谈涨薪式激励，他说，“好像进了叔本华的‘钟摆理论’——欲望的满足总是暂时的、有限的，有欲望没有满足的时候非常痛苦，一动，摆到另一边，满足了、得到了，就懈怠了。”

谈企业家培养，他说，“一些管理理论最大的问题是静态地看人，我觉得应该动态看人。张瑞敏今天做得很好，怎么能够证明他明天一定做得很好呢？为什么要判断固化？”

自嘲高中学历算是“文盲”的张瑞敏，学习能力超强。尽管已经69岁，但他仍坚持每周阅读两本书，阅读强度之大让很多追过他书单的员工自叹弗如。海尔文化中心还有专人负责寻找海外最新的热门图书，找快译公司翻译第一时间阅读。如此经年累月，张瑞敏读的书多到已经需要青岛图书馆的分类员来帮助打理。周云杰说，在出国的飞机上，年轻人要么睡觉要么看电影，张瑞敏则是一起飞就开始看书。他的生命似乎就是工作、思考和看书。

张瑞敏回忆缺书少学的上世纪60年代，一部《中国通史简编》让他爱不释手。而今，他已经成为中国企业家中最为独特的哲学理论思考的集大成者。

但哲学家从来都不是张瑞敏的追求。他自言“不是知识分子”，读哲学的目的，在于验证自己的底层逻辑。但显然，恪守企业家的“本分”，并没有影响世界对张瑞敏现象级的思考以尊重，迄今已有数以万计的海内外企业家和学者走进海尔取经访学。

海尔给了张瑞敏舞台，张瑞敏赋予海尔人格。或许在很长一段时间里，这位为海尔深深打下张瑞敏烙印的企业家也曾担心谁是海尔的下一个张瑞敏吧？当“人单合一”的创客创业生态圈雏形乍现，“人人都是张瑞敏”的愿景正在加速实现，我们不难想象这位企业家的用心良苦。

而世间只有一位张瑞敏。