加多宝人事震荡 品牌官司后遗症仍未消弥(2)

时代周报记者向一位去年离职的加多宝员工求证裁员事实，对方拒绝透露具体情况，只是表示，“我认识的人都离开了”。

品牌营销专家路胜贞对时代周报记者分析，在过去的两年里，加多宝出现停产风波、裁员风波，人事变更不断，说明加多宝近年的调整一直没能让陈鸿道满意，也没有达到预想的市场目标。

管理层更迭的背后，加多宝股权结构近年来也发生了剧变。2017年，中粮包装增资20亿元入股加多宝，其中10亿元以现金方式支付，其余10亿元以饮料罐作为实物出资。增资事项完成后，中粮包装持有清远加多宝约30.58%股权。

目前，加多宝方面并未透露上市的详细信息。但有媒体报道称，中粮还在对加多宝的相关财务数据及资产进行梳理。“中粮将对加多宝公司进行两年左右的考察，考察期结束后，中粮方面会考虑是否继续持有或扩大加多宝股份。”一位接近此次交易的知情人士对媒体表示。

王老吉后遗症

分析人士认为，与王老吉的斗争，对加多宝的影响至今仍未消弭。

在此期间，加多宝一直屡战屡败。2014年起，加多宝不得不开始转用金罐包装，宣告放弃红罐包装的使用权。直至去年，最高人民法院才判决，双方享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。

“加多宝把王老吉的品牌从一个多亿做到200多亿元，最好的时候利润率达到20%以上，但这么多年，为了改名、换包装、换广告语，和王老吉打官司，基本上这些年的利润都花在这上面了。”徐雄俊对时代周报记者表示。

由于十几年前的那场贿赂案东窗事发，加多宝董事长陈鸿道逃至香港就再也没有在公众面前露面。据了解，由于陈鸿道并未到案，关于“陈鸿道涉嫌行贿原广州医药集团总经理李益民”一案目前处于“中止审理”状态。

中国食品产业分析师朱丹蓬认为，由于陈鸿道不能亲自督战，从而造成加多宝内部帮派林立，内耗严重，是加多宝企业治理上的最大问题。

2017年3月，据加多宝公司单方面晒出的2016成绩单显示，2016年公司营收240亿元，增幅10%。而据数据显示，2012年加多宝年销售额就已突破200亿元，2013年接近260亿元。从2013年的260亿元到2016年的240亿元，加多宝的业绩增长无疑处于停滞状态。

朱丹蓬表示，“这两三年来，加多宝的销售情况已经突破了陈鸿道的底线了。”