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滨江集团营收下滑近三成 浙系房企“二哥”地位难保(2)

2018-03-19 09:33:41    中国经济网  参与评论()人

滨江重点布局的城市成为调控的“重灾区”。

对于这一布局思路,滨江房产集团董事长戚金兴曾在2016年底给出过回答。

按照戚金兴的规划,滨江的未来发展将围绕三点一面,即杭州、上海、深圳三个点;一面,小面浙江富裕县市,大面长三角富裕城市。杭州大本营,上海主战场。2017年,滨江锁定的发力点是资源优势明显的一线城市,有品牌辐射的义乌、舟山、台州,滨江将参与核心位置项目的开发。

这是滨江真正意义上的出走。

然而资深地产观察家、地产杭州客创始人李永生却直言此时的滨江早已彻底错过了机遇。

李永生认为,2011-2015年杭州楼市进入调整期,价格波动甚微。或许是难以预判市场,2015年、2016年滨江一如既往保持着平稳甚至有些保守的节奏,公开拿地市场鲜有斩获。2016年杭州楼市坐上快车道,成为多家房企抢占之地。既有万科、融创等巨头,也有祥生等本土“黑马”。

2016杭州房企的年度之战中,随着绿城稳坐销冠之位,万科与滨江的榜眼之争进入白热化,最终双方以并列之姿告终。但面对万科连续5个月的强劲,滨江压力剧增。

更让戚金兴不安的是,此前偏安诸暨的祥生,也发起了猛烈的赶超之势。

出走失败

滨江决定走出原先的“安全地带”,去深圳、上海拓展疆域。即便此时两地的地价早已日益高涨,凭借杭州当地“地王”项目的成功操盘,戚金兴仍大胆“追高进入”。

虽然遭遇“迟到”的质疑,但戚金兴依然乐观表态:“对于有实力的企业,进驻上海永远不会迟。”

李永生却认为,滨江出走的时间太晚,且一线城市高手云集、竞争激烈,滨江想进入实属不易。

自此,滨江确立“三点一面”发展战略,其中杭州作为大本营,深圳、上海作为主战场。

如今来看这份战略的实施情况并不理想,深圳、上海对于滨江的输血却有限,远没有占到原定计划的80%。

这或许正是当前滨江处境最真实的写照,杭州是回不去的故乡,沪深是到不了的远方。

克而瑞数据显示,2017年杭州房企销售金额排行榜中,滨江正在失守杭州城,被万科、融创、龙湖、融信的相继超过,位列第六。

滨江失去的远不止这些,此前光环笼罩的“浙系”地产的第二宝座也将让位于祥生——这家来势汹汹,和中梁一同被冠以“小碧桂园”的诸暨房企。

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