60亿美元抛售家乐福中国？马化腾让奢侈品国王空欢喜一场(2)

好事难成双，古语终究有它的道理，这一次阿诺特失算了。

家乐福与LV的关联

在中国民间，很难有人会把家乐福与LV集团进行关联，不过现实就是如此奇妙。早在整整十年前的3月，这家是时仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售巨头更换了单一最大股东，而新东家正是由阿诺特与美国著名房地产私募基金柯罗尼资本组成的财团，所持股份为9.1%。

除了奢侈品领域，阿诺特的“三心二意”也颇有名，比如8000万美元投资韩国YG娱乐公司，或以近6.21亿人民币的价格拿下中餐连锁集团翡翠餐饮九成股份。这自然是家族系列投资中必不可少分散风险的安排。不过执掌家乐福，显然不是一时冲动。

首先是时间窗口难得！随着保罗·路易·哈雷因飞机失事意外身亡，此前长期控制家乐福的哈雷家族内部产生了巨大分歧。部分成员要求解散拥有20%投票权的团队，从而可以独立出售公司股份的声音逐渐高涨。对阿诺特而言，介入这个年销售额以美元计超过1150亿的庞然大物，乃天赐良机。

而他拉拢的合作伙伴柯罗尼资本，亦是一位悍主。旗下美国第一共和银行和米拉麦克斯影业固然声名赫赫，特别是拥有索菲特、诺富特、莱佛士等诸多子品牌的雅高酒店集团，更被誉作“法国国宝”。多年后，当中国锦江集团试图染指其29%股权时，便同受到非经济因素干扰而未果。

极其丰沛的现金流，全球性的布局和影响力，还有可以分拆独立上市的零售附属地产板块，都构成家乐福诱人的影响力。不过有一点切不可忘，此刻的家乐福中国区业务正独占鳌头，成为这个世界最大单一市场商超界的市占冠军。自1995年摘取中国首家外资大卖场试水者的铭牌，家乐福充分享受了先到者得的冒险红利，其在中国地区的单位利润效率以及总收益甚至压倒仅比它晚来一年的沃尔玛。

不妨看看2006年家乐福在北京通州地区开设它全球第1000家门店、也是其在华首家郊区店的盛况吧：被8分钱1公斤大白菜和89元一床九孔斜纹双人冬被吸引而来的购物者造成数小时的交通拥堵，100多名保安和临时增加的20余名警察忙碌了一天，因为人满为患以至店方不得不限用购物小车。

这是家乐福在远东最高光的时刻。哪怕它已在台湾区域市场取得成功，哪怕它在香港的四家门店受到百佳和惠康双雄夹击不得不草草收场，但只要掌握中国大陆市场这头奶牛，同时利用加入WTO后中国制造迅速崛起的契机，通过在上海设立的全球采购中心向自己的欧洲大本营源源不断提供物美价廉商品，那么阿诺特无疑将在他的奢侈品帝国外，又获得了一大块肥茂的沃土。就如同古罗马皇帝，同时攥紧了埃及法老的黄金权杖。