王石七年赚10亿？万科：最多2亿 权威详尽解读在这里(3)

所以王石真正从万科获得的收入，也就是每年的即时薪酬，加上经济利润奖金兑现后的本金部分。按照大摩财经的估算，7年税前合计一个多亿，年均约2000万，还不到另一家房地产企业CEO年薪的十分之一。

“作为一家世界500强企业的创始人，最后拿回去这么点钱，你觉得多嘛？”一位企业界人士在会后问记者。

　　合伙人持股计划——没有办法的办法

在万宝之争中，万科合伙人持股计划起到了一定的防守作用，但由于持股比例不高，没有起到决定性作用。但在2014年，万科股权事件并未爆发，万科的管理层为什么要选在那个时间点来买万科股票？在2015年1月之后，这个持股计划为何没有进一步扩大阵地？

因为万科管理层买股票，初衷就不是为了占有公司的股权。据记者了解，2014年初，万科股价低迷，大概只有6元，但实际上2013年万科取得了非常好的业绩。由于当时万科的股东中，机构投资者占了大部分，重仓万科的基金受到重创，而公司也相应感到很大的压力，投资者希望公司采取适当的措施来提振市场信心。与此同时，万科正在B转H股的关键时点上，相关工作已经完成了90%，只差临门一脚。在相关转股方案中，B股股东获有现金选择权，行权价格约10元，与A股股价形成巨大差异，如果公司股价不涨，相信会有大批B股股东选择行使现金选择权。而一旦选择行权的B股股东超过三分之一，则此次B转H股计划会立刻终止。

可供万科方面选择的方案不多，无非放利好、高送转、大股东增持，管理层增持四种。前两种是公司不愿意选的，只剩后两种。记者了解到，当时万科方面也向当时的第一大股东华润求助了，华润也确实进行了增持，可惜不多，不足以对大势产生影响。那么只有最后一条路了，在2013年年报公布后3天，时任万科CEO的郁亮宣布，将个人在2013年的全部收入用于购买万科股票。但郁亮能有多少钱？最后也只买了100万股，而万科的总股本可是110亿股。郁亮当时的增持行为确实在短期内让市场兴奋了一下，但很快投资者就明白了，这不过是杯水车薪。

那么就大家一起买吧，同样的问题来了，郁亮没钱，其他管理层就有钱吗？当时大家手中最大的一笔钱，正是作为集体奖金留存的，2010~2013年的经济利润奖金，总额约14亿元，就拿这笔钱去买吧。万科的事业合伙人制度应运而生，超过1300名万科管理层成为合伙人。郁亮在内部进行了讲话，题目为《最好的投资，是投资我们自己的事业》。