绿城跌宕六年后重返上海滩 多年来每逢调控必崩坏(2)

王虹斌是绿城最老资格的员工之一，工号23，被派到融绿平台之前，是绿城的执行总经理，亲手促成了绿城进军上海；掌管上海公司多年，拥有丰富的土地和政府资源。

在上海，收购和合作让融创获得了大量优质项目。通过并购，仅在浦东东郊就拥有百万平方米开发地块；在合作方面，融创与上海地产集团合作开发陆家嘴(22.150, 0.00, 0.00%)滨江地段的最后一块住宅用地，建成标杆项目陆家嘴一号院。这其中，王虹斌的个人能力不可忽视。

反观绿城，也多次试图进行土地收购，但是无论是前滩地块，还是汤臣高尔夫地块，最后都没有下文。这其中固然有地块的特殊原因，但本质上依然是企业自身的问题，一方面缺少精通上海市场的掌舵者；另一方面，集团和项目公司之间的管理职责依然不完全明晰。王虹斌在任时就曾经指出，绿城的管理架构对具体城市的判断难以精确，计划编制的有效性也会打折扣。

2015年年底，宋卫平派王成兵从湖北上任上海总经理；2017年5月，绿城老员工章建波从正荣回归，担任上海区域总经理，王成兵被调往蓝城。

　　反周期　

10月中旬开始，绿城大举拿地，半月间就在宁波、杭州、北京三地先后拿下七幅地块，总价200多亿元。其中，北京石景山五里坨地块地价86亿元，是北京历史上总价第二高的地块。

拿下北京地块的当天晚上，绿城总裁曹舟南告诉界面新闻记者：绿城的逆周期拿地开始了。

这完全在他的计划之内。在不同场合，他都言之凿凿：三季度之后，绿城将实施反周期拿地的策略，买地时机会好一点，投资力度会逐步加大。如今他说到做到。

此次拿下的上海松江地块楼板价为2.6万元/平方米，周边的次新房售价基本在5.8万元/平方米左右。不过，相比中海在更为偏远的小昆山镇拿下的地王（楼板价3万元/平方米），绿城这块地的价格有很大的操作空间。而且上海严格的筛选标准，让绿城避免了竞价环节，曹舟南设想的“反周期”一定程度上是成立的。

有计划性，有执行力，这样的投资方式在过去的绿城是稀缺的。也正因为如此，公司多次“高位站岗”。

多年来，绿城逢调控必崩坏，虽然总是绝处逢生，但是系统性的危机一直没有解除。这个危机的源头与创始人宋卫平息息相关。他带领绿城成为了中国最受尊敬的地产公司之一，但是在公司的治理和管控方面，绿城一直离一家现代企业还很远，甚至连一位公司高管也承认，“宋总草莽出身”。