美特斯邦威大败局：昔日徐翔“玩伴”今日市场的弃儿(2)

三、巨人的背影

随着美邦在互联网上的一次次失败，周老板萌生退意。2016年11月，美邦发布重磅公告，公司董事长、总裁周成建向公司董事会申请辞去其所担任的公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，并同时申请辞去公司总裁职务。

随着周成建的离开，上市公司也进行了高层的大换血。接掌美邦服饰帅印的是时年30岁的周老板的女儿胡佳佳，同时财务总监、董秘和证代等重要职位也做了人员变更，老同志退出，以胡佳佳为核心的新任管理层履新上任。

回顾2011年到2016年美邦服饰的经营业绩，风云君选取了与美邦同在浙江的森马服饰进行比较。

森马服饰这5年聚焦童装市场，采用阿米巴经营战略，营收节节攀升。而美邦服饰正如上文所说，把大量的精力都花在拓展互联网渠道上，品牌定位模糊，又因为传统渠道商和线上产品有着这样那样的冲突，导致美邦的营收一路下滑，从一个行业的领先者，目前已经落后森马半个身位。

作为服装店，要想业绩好，自然是既要增加同店销售额，又要多开店。对美邦服饰来说，糟糕的当然不只是线上的表现，线下的店铺表现也远不及预期。

在上市公司2013年的年报中，美邦曾经自豪的向大家宣布，自己拥有5000家自营店和加盟店，而该数据到了2016年年报的时候已经下降到了3900家。

美邦最近这关店那关的叫一个急，为此还交了1079.40万元的违约金。美邦在2016年年报问询函的回复中表示：因提前关闭店铺而提前结束店铺租约，根据合同需要支出的违约金1，079.40万元。因商圈转移及客流下降，部分店铺连续亏损；根据测算，关闭店铺的一次性亏损小于继续履行合同的亏损。

现在想来，如果美邦当初把精力更多的花在拓展品牌上，而不是拼命的在线上和线下大力铺张，或许能带给股东更好的盈利吧？

上市公司业绩不好，股价表现自然也不会好。相比于2015年的股价高点13.37相比，美邦服饰的股价目前只有当初的30%。这可急坏了中小股东，纷纷来到互动易寻求上市公司帮助。

而美邦对于中小投资者的回答时常答非所问，试举两个例子：

在这里我只能庆幸自己并不持有美邦服饰的股票了，而不会为董秘如此简单的回复弄得丈二和尚摸不着头脑。在这里心疼这位all开头的网友100秒，他的询问总换来莫名其妙的答复。

四、那年江湖上还有徐翔