她写华为的苦。苦中有浪漫——几乎每个华为人都备有一张床垫,卷放在各自电脑台的下面。灯火阑珊,他们在这张床垫上累了睡,醒了接着干。
苦中也不乏幽默——她曾呆过的交换业务部,是当时接受中科大学生最多的部门。有位刚毕业的项目经理管理风格颇具特色。一次,坐在办公室最后一排的他发现某人下班时间在打游戏,而不是在做今天尚未完成的软件。于是,他悄悄地通过局域网潜入对方电脑游戏中,害得对方当日游戏关老攻不破,兴致全无只好转回去做程序了,而这位项目经理在后面嘎嘎偷笑。
工科生那专业又顽皮的形象跃然纸上。“我可是亲眼目睹他这么收拾的。”说起这一幕,张利华也在笑。
华为手机立项这事曾成为公司忌讳的话题
“当初,你在华为时曾想过写这本书吗?”
“工作时想的都是如何突破,写书是在离职后了。”
2003年底,32岁的张利华决定辞职。一开始她在深圳创业,几年后这个公司卖掉了,很快她开始做管理咨询。
“这里面有一个‘看见’的过程,一方面我自己有两、三年创业的经历,让我看到了华为的经验很值得总结和借鉴;另一方面,我也接触了很多企业,我发现哪怕非常有名的企业,相较于华为的管理都要落后十年以上。”
2005年,张利华有了写书的想法,她开始收集和梳理素材,直到2009年《华为研发》正式出版,可谓四年磨一剑。
在华为,很多人聆听过任正非的经典名篇《华为的冬天》。任正非坦诚地面对这么多人,诚恳地承认自己在几件事上的重大失误。
这也是她写书的“眼”。那时候,华为处于什么情况呢?就是常规比赛比别人落后几十年,只能在花样比赛中满分胜出,可以说,每天都是生死。里面有不少鲜为人知的桥段,包括现在卖得大火的华为手机,这也是《华为研发》第3版首次披露的精彩细节。
2002年9月30日,松下和爱立信的手机测试通过了华为的彩信业务。国庆节,张利华到移动营业厅看到彩信业务旺盛的销售情况:中国移动各营业厅,消费者排队上百米只为抢购一部能收发彩信的手机;松下GD88,诺基亚的彩信手机都卖8000多元,一机难求。当晚张利华就开始给公司最高层写报告,建议华为公司立即做可以支持移动数据增值业务的2.5G和3G的手机终端。