乐视员工自述：我为何还在坚持？为何还不从乐视离职？(4)

如果没有生态发展战略，乐视不可能用5年时间做到和BAT在名声或品牌印象上相提并论。

　　乐视大厦里的讨债人

即使在国外，也找不到与乐视模式对标的公司。乐视是本土模式，所以这个模式是有希望的。尤其在去年乐视全资收购Vizio(注：美国电视厂商)后，我一度认为乐视可以成为一家快速实现全球化的公司。

现在留在乐视的绝大部分都是跟随老贾多年真心不移的人，还有一小部分是我这样坚持自己理想的。

这与老贾用人有关系，他对下面的人都挺不错，也很舍得。有些跟了他多年的员工，虽然职位并没有升得很高，但钱都不少。

坚持留在乐视就要面对发不出工资的风险。对我来说，短期内不发工资并不会影响我的生活，我还可以坚持。即使以后把我裁了，也许我可以去汽车岗位呢？因为汽车相对来说是独立的，但无论如何我也要走下去。因为在中国，找不到第二家这样的公司。

家里人不仅支持我留在乐视，还提出要给公司“捐”钱。他们想如果每个员工都捐一万，所有人都all in，乐视是不是就能渡过难关？我在朋友圈发了这个想法，很多人骂我们全家都是傻子，但我仍然很开心。

一路走下来我绝不会后悔。为了梦想，老贾几百亿都可以牺牲，我连几个月的薪水都牺牲不了？

“恨不得乐视赶紧跌到谷底”

老贾现在应该清楚孰轻孰重。汽车造成功了，乐视就能翻身。如果汽车能造出来，今天这点苦又算得了什么。

现在很多人包括一些乐视员工都在呼吁，老贾应该回国解决问题。但我觉得他现在就应该一门心思把汽车造成，别的什么都不用想。把该干的事情干成，别的问题就都能解决了。但外界舆论不会同意，这个世界上有这个认知的人太少了。

我们没必要等老贾回来，他回不回来对我们没有任何影响。之前能给他挣钱的人，危机发生后，照样干的热火朝天，不受任何影响。我问他说，你担不担心老贾不回来啊，他说“有什么可担心的，回不回来有什么差别吗？”

现在，老贾每天都发微信正常指导业务。我们也不需要怀疑老贾，因为公司的资产足以抵债。