乐视员工自述：我为何还在坚持？为何还不从乐视离职？(3)

目前，老贾的资产和负债已经透明化了。我算过乐视即使做破产清算，老贾也不会欠任何人钱。在我看来老贾驾驭1000亿都没问题，乐视网有600个亿，乐视非上市体系加起来肯定有400亿。乐视如果再坚持两年，肯定没有任何问题。

“孙和贾不是一个世界的人”

一个人心有多大，一部分取决于他的性格，另一部分取决于他的眼界和斗志。

从电视、手机到汽车，你如果关心老贾的历史，就会觉得这个人的做法是对的。这跟他的性格有关系，而且他造完汽车也一定会造别的，这一点和马斯克很像。

老贾曾经在一次演讲里谈造车让我很振奋。因为他在乎的不是要挣多少钱，而是未来的中国企业在汽车领域不能没有话语权。在我看来这是他的社会责任感，但别人不一定这么觉得。他们认为贾跃亭造车是为了实现人生价值。但老贾的价值需要用造车来证明吗？100亿和1000亿对他来讲有什么差别呢？

老贾造车不是为了钱，现在很多留在乐视的人也不是为了钱做事。在这点上，孙宏斌和老贾是处于两个世界的人，一个在乎钱，一个在乎梦想。跟只要钱的人谈梦想，或者跟只要梦想的人谈钱，都不对路子。

现在，一个公司想要在中国上市多难啊。乐视网这么大的上市公司，老贾帮不上忙就被逼着卖了，几百亿的身家说没就没了。这事儿一般人做不到吧？

外界都觉得老贾当甩手掌柜了，但他为什么要当甩手掌柜呢？在二选一的时候，他选择了梦想，选择了汽车。在我看来这就是老贾社会责任感的体现，时间会验证这一点。

以前我俩的办公室离得很近，进出总能碰到。下班时，他会过来和我说“你还在加班啊”。刚去的时候我觉得他也不认识我，但他却向我嘿嘿笑，特别纯真的感觉。近距离看老贾，你会感觉他特别纯粹。

“我为什么要坚持”

乐视还有很多像我一样，真正理解老贾、支持乐视到底的人。不理解老贾是因为根本没站到一个维度上考虑问题。

乐视到了今天这一步，我仍然认可乐视的生态发展战略。原来，我也不理解乐视提出的七大生态及其内部的关联法。后来我在业务部门工作了一段时间后，我发现如果乐视手机用户出现了问题，其他的业务就会关联解决。把所有的生态都紧密联系，一般的公司很难做到这一点。