珠宝工业4.0：当年轻人不再去金店时(3)

软件平台一头连接的是消费端，另一头连接的则是生产端。对于工厂而言，软件则对消费者确定的产品进行识别，制定出最适合的生产工艺，并将数字化的生产工艺信息发送给工厂。

李清飞说，经过两年的迭代和投入，如今已经跟全国800多家珠宝门店签约，其中300多家已经在使用该系统。而除了软件系统对沟通成本的降低外，在渠道推广、合作商选择、市场品牌营销等方面，梦工场珠宝行成了一套独特的打法。

珠宝工业4.0的核心

通过平台系统收集消费个性化者需求，并打通生产环节进行工业化生产，在服装、家居等领域已有较为典型的案例。

提供订制服装的红岭集团，主打定制衣柜的索菲亚，以及定制家居尚品宅配等企业，近年来均在系统化平台建设上进行了巨大投入，建设基于互联网、数字化的工业生产模式，同时满足消费者的个性化市场需求。

珠宝工业4.0的核心便是满足消费者的个性需求，但需要对后端的设计、生产流程进行重新设计。李清飞告诉记者，在生产端，成本最为高昂的阶段在于绘图设计环节，因为做创意的成本远比要普通工人的成本高得多，而碰到设计方案需要修改、甚至推倒重来的时候，订单便无法落实到生产环节。这一环节需要大量的时间成本，而对工厂而言，生产时间与周期越短，风险更为可控。

“我们在研发投入上投入了大量资金，让消费者的订单能够进入到生产前的最后一道关卡。消费者在系统平台上看到的自己设计、选择的款式图片，但只要能在系统上完成，在工厂里就是可生产、可执行的。”李清飞说，系统平台连接消费端和生产端的意义在于，传统设计、创意环节可以交给消费者亲自完成，并且消费者的设计的方案，通过数字化的信息传递到工厂中，可以直接、准确进行生产。

这并非意味着所有的设计都交由消费者独立完成，或者消费者的设计可以天马行空。为了保障产品在生产上的可执行性，系统平台所提供的设计，需要在一定的边界范围内执行。李清飞比喻说，如同整容手术，永远是在合理范围内进行，消费者不可能拿一张P得过分的照片，让医生整成照片里的模样。扩大边界，给予消费者最想要的且可执行的设计方案，是珠宝工业4.0系统平台不断迭代的一个重要目标。