地产富二代：1个亿小目标背后，你不知道的故事(3)

  周智解释，作为接班人的他，大部分的精力都花在数不胜数的商机大战中，几乎没有精力去搞创新。

  “抢夺每个项目，每个开发环节都要求很高，可是自己跟不上这个行业的节奏，所以被赶着鸭子上架。”周智笑道。

  浓重的家族企业文化也让他颇为尴尬。

  “刚开始接手时，这些家族关系有一定的帮助，那时候引导、辅助的叔伯辈都恨不得我们能够‘一口吃个胖子’，迅速上岗。”

  但接班一段时间后，周智发现家族企业文化带来的弊端很明显，比如帮派文化越演越烈，容易形成“太子派”之类的风气。此外，多年来职业经理人体系未能与家族管理形成有效的融合。

  当周智想推动一些创新业务或引入外来的职业经理人时，免不了会触碰到家族内部叔伯辈的利益，阻力很大，对此周智很无奈。

  “没办法，这几个月经常感到疲惫不堪。”他叹了口气。