获客成本成隐忧,转型有待市场检验
相对菲律宾子公司,中国大陆公司则以销售人员为主。据了解,目前51talk中国大陆的销售人员约在千人左右,主要采取电销,微信朋友圈运营等手段获客,电销团队大部分在武汉,小部分在北京上海。
除电销之外,试听课的用工成本,广告铺设,电销团队场地租赁等,共同构成了51talk的销售费用。然而电销带来的获客成本,仍然占据51talk成本的绝对大头,其让低廉的菲律宾师资成本失去了意义。
在潜在客源不断被挖掘的前提下,在线英语培训获客难度一般呈边际难度上升的状态,在未来获客成本不断上升的节奏下,51talk实现盈利必须要另辟蹊径,正如新东方在线的COO潘欣在点评51talk上市时说:“高客单价产品不得不依赖电销,但过度依赖电销真是一个无底洞。”
去年8月,51Talk 上线了美国小学业务,主打北美外教老师。今年6月,51Talk 独立成新的品牌“哈沃美国小学”,意图拓展由北美英语教师为主的高端英语培训市场,然而51talk的财务状态与外界对其“低端英语培训”的细分市场的认知,可能会阻碍相关业务未来的进一步发展。
从竞品的角度,同为VIPkid重点做北美优质教师,北美师资力量超过1万名以上。去年11月VIPkid宣布营业收入达到2亿元,其接近51talk半年收入。