COACH焕新记：定位向生活方式类转变 引入二次元讨好消费者(3)

并购成为大势所趋

目前Michael Kors正在重演当年COACH的窘况，奢侈品江湖弱肉强食的规则中只有强者才能生存。

2017年6月，评级机构穆迪发布报告认为，并购将成为奢侈品集团寻求增长的新契机。汇丰银行在4月发布的一份报告中也得出类似结论，认为奢侈品巨头手中拥有的大量现金与成熟的多品牌管理经验，将掀起新一轮并购潮，并表示LVMH、Coach和开云集团是最有可能进行收购的集团。

事实上，Coach， Inc． 首席执行官Victor Luis近日公开指出，COACH已经准备就绪，致力于继续发展成为一家全球性的多品牌公司。

2015年，COACH公司以5.3亿美元收购鞋履品牌Stuart Weitzman；2016年底，又坐实kate spade并购，近日又有消息被曝，COACH将有可能收购英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo，预计成交金额或高达10亿英镑。

《财富》杂志认为，目前的COACH越来越靠近欧洲的奢侈品集团，如LVMH（路威酩轩集团），Kering（开云集团）和Richemont（历峰集团），而不是像Ralph Lauren和Michael Kors一样，品牌较为单一。

优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠认为，全球时尚产业的并购一直是整个产业发展过程中的“主旋律”，而且，“在时尚行业真正能够成为‘主流’消费品牌的少之又少， 这个行业根本不需要太多的品牌存在。”

在杨葆焱看来，消费者与品牌之间的关系在过去5至10年已悄然发生改变。以往消费者接触品牌的目的是打造自身形象，向周围人证明其经济实力。随着社会经济的发展，一部分人群的消费心态已发生转变，购买轻奢或奢侈品不再是标榜自己的身份地位，而是凸显个性或发自内心的喜欢。

“中国的消费者不再关心别人怎么想，他们保持开放的态度。在和品牌互动的过程中，他们在寻找品牌中是否有他们真正喜欢的东西。我觉得COACH很幸运，正好赶上中国消费者的转变期。”杨葆焱如是说。