融创买万达7大读不懂：万达未阻迪士尼 融创图什么(5)

今日9时4分，融创中国公告停牌，并称有待刊发一份“有关本公司拟进行非常重大的收购事项并构成本公司内幕消息的公告”。

上周五，融创中国在港股价跌幅加大，最高下跌至14.96港元，跌幅6.67%。自7月4日以来受乐视系有关消息影响，四个交易日内，融创中国股价下跌超过了11%。目前，总市值为577.66亿元。

7月6日晚，乐视网发布公告称，贾跃亭已辞去公司董事长职务，董事会将重组。乐视网将于7月17日召开临时股东大会，选举新一届董事长。同时，最迟到10月18日，乐视网的股票就要复牌。

而近日，多家机构近日纷纷下调乐视网的估值。在上述公告背景下，融创此次是否在为刚买下的乐视网多做考虑？给乐视网、乐视影业争取更多筹码，顺利推动重组交易？

不止是乐视，过去两年中，“并购王”孙宏斌马不停蹄。

2016年9月，融创旗下全资子公司天津聚金物业管理有限公司耗资40亿元购得金科股份(6.550,0.37,5.99%)16.96%的股份，融创间接成为金科股份的第二大股东。

2016年12月，融创中国执行董事、执行总裁商羽和融创中国副总裁张强，成功进驻金科股份董事会。

2016年11月至今年4月28月，融创中国又通过旗下另外两家公司天津润泽物业管理有限公司及天津润鼎物业管理有限公司在二级市场多次增持金科股份。

至此，融创中国合计持有金科股份13.34亿股，占总股本的25%，距离实际控制权人黄红云及其一致行动人所持有的26.24%仅一步之遥。

融创也承认在未来12个月内，公司及其一致行动人计划将根据金科股价情况、业务发展情况以及公司的资金安排等因素，并以公司认可的价格，继续增持金科股份不少于2000万股。

业内人士认为，金科股份是A股上市企业，融资能力更好。对房地产企业而言，资金好比血液。在港股融资天花板已现的情况下，如果能拿下金科，借壳回归A股，或者借助金科A股上市公司的优势，以较低的成本融到较多的钱，将在很大程度上决定融创中国未来的市场规模。

记者梳理了2016年至今融创的部分并购单也发现，除了乐视外，其他几乎所有并购都是跟主业房地产相关业务，其战略野心“路人皆知”。

附2016年至今融创并购单（部分）：

2016年7月42亿元收购莱蒙国际旗下物业；

2016年8月20亿元入股博鳌金湾；

2016年9月40亿元入股金科地产；

2016年11月37亿元入股嘉凯城(7.570,-0.08,-1.05%)青岛项目；

2016年11月 138亿元入股融科智地；

2017年1月 26亿元入股链家；

2017年1月 150亿元驰援乐视；

2017年7月 632亿元收购万达项目。

读不懂之七：融创会否再度演绎“顺驰悲剧”？

面对近一年孙宏斌的频频“突进”，不禁也让人想起了当年的“顺驰”。

孙宏斌，25岁成为联想接班人，26岁蒙受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国顷刻崩塌，45岁完成企业IPO。

融创资料显示，1995年，孙宏斌创立顺驰网络，该公司乃在中国提供二手房地产物业买卖代理服务的大型连锁代理公司。同年，创立天津顺驰投资有限公司，从事商品房开发。

在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。

但让人意想不到的是，孙宏斌再度成立融创，回归地产行业，并在香港联交所上市。在商业模式方面，融创延续了顺驰时期的快节奏，总资产周转率、存货周转率、净资产周转率皆处于行业前列。

翻看顺驰的没落路径，如今的融创或“似曾相识”，不到两年时间超千亿的拿地和并购是否会引起业内与投资者的“顺驰隐忧”？