300家平台纷纷离开 众筹平台为什么全军覆没？(5)

一般服务费只融资额的2%到5%，比如说融资额1000万，一般小平台只能收到20万的服务费。

说得不好听点，20万的费用，还不够这个项目调研的成本开支。

而很多平台也开始采取“领投+跟投”的方式，平台自己，也参与到项目之中，但是和投资人一样，他们同样也要面临回报慢的弊病。

“很多平台就是等不来监管，自身造血能力也不足，被活活拖死了”，齐轩称。

兵败如山倒，行业急速退潮，巨头们也淡淡离场，繁华如烟消散，两年恍如一梦。

“当年的近300家平台，基本全部离开，转型的、倒闭的、沉寂的”，子野看到，行业中还有百来家平台尚在运转，但这些，已离最开始的股权众筹，越来越远。

“这些平台在运营过程中，沉淀了一些比较理性的、高净值的投资人，平台已安心围绕这些投资人服务，类似基金的模式，这些投资人类似LP”，子野称，此时的股权众筹，已不是2C的众筹。

基金的模式，早已有之，此时大多股权众筹平台，成为“四不像”。

行业一度出现了两派观点。

一派认为，股权众筹就是一个伪命题；另一派认为，股权众筹模式并无问题，就是降生得太早。

在美国，法规健全、投资环境相对理性，股权众筹已做得颇为成功。

而这个需要长时间才能跑完一个周期的模式，基因天生就如中国的大环境不匹配。

投资环境的投机、不理性，体系不健全的土壤上，难以滋生出一朵需要长时间养殖、精心呵护的花朵，它只适合速成、功利的植被。

“恐怕还需要5-10年，投资人趋于理性，法规健全之后，也许股权众筹还能再战江湖”，齐轩称。

就在行业哀鸿遍野之际，却又有逆流而上者。宜信成立了“宜天使”，宜信CEO唐宁也在多个公开场合表示，看好股权众筹。

而就在近日，数月没有更新的百度百众，突然上线一个新的项目。

行业并未彻底衰败，在灰烬中缓缓重生……

在中国，任何项目的落地生根，恐怕都不能忽视大环境和背景音。

普惠金融撬动了最底层的理财用户，他们刚刚觉醒，尚在蒙昧之初。

他们没有经历过金融危机的洗礼，也没有经受完整的金融教育，就如嗷嗷待哺的婴儿，只有非理性的哭声和呐喊。

而另一方面，金融和文明的光芒，刚刚刺破中国的商业莽林，万物生长，却又原始血性。

规则缺失，投机心重，面对这片土地，金融的从业者们，需要更多的理性和耐心……

“如果金融从业者也陷入非理性，加入狂欢，盲目追求速度和规模，就会陷入群魔乱舞”，齐轩说，这是一个典型的中国式失败标本，解读过去，是为了读懂现在和未来。