快闪微秀CEO徐超：零售本质变化非常大 关注度和流量成为核心(3)

本质和操作的区别、理想和现实的区别、未来和现在的区别，这三点，我们在做企业的过程中，尤其是花自己钱的时候要小心，花别人的钱这是你的本事。春晓愿意投资，花他的钱，我也敢烧。但是今天都是我自己的钱，所以我要很小心，哪怕是一分钱都要很小心。我们一定要活着。

主持人：徐总，我再问您一个问题，我听明白你想做的事情，您简单评价一下，我相信您服务的这些品牌商里，应该有互联网的创业者，也有传统的创业者。您服务这两类创业者的过程中，你评价一下他们的特点，或者是你觉得他们各自的问题在哪里？

徐超：如果是创业者找我们合作，找我们快、省钱，马上见效果。我们考虑的第一个问题是，我跟你做这件事，我单场的毛利率，包括营收状况是什么样的情况，这是他们考虑的问题。我们服务的梅西百货这样的品牌，他考虑更多的是品牌影响力、推广，品牌推广价值产生了多少，获得了多少流量，这个是品牌和创业者考虑的不一样的点。创业者来了会考虑我能不能活下来，我干这一场的利润是多少。

我们的商业模式和传统开店的商业模式来讲，我们确实会帮创业者节省大量的成本，这个成本我们真的测算过。第二、速度快，快速见效，比较容易复制。这是我们现在非常大的一个特点。