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飞牛网联席CEO袁彬:新零售的主战场是时刻满足消费者的需求(3)

2017-07-05 17:28:07      参与评论()人

我们通过掌上大润发,让购物更方便,掌上大润发,一小时送到家,基本上是这样的表述。低温的、冷冻的、常温的都可以。

举个例子,父母年纪大了,子女不在身边,子女可以在手机上点一点,我们定期就把东西送到家里了。你上班才忙了,在家里太懒了,现在的天这么热,寒冬酷暑也没有问题,果蔬鱼肉送到家也没有问题,剥削家里的一些囤货都没有问题(小孩子的奶粉、尿布)都可以及时送货上门。

在全国200多个城市有371家门店,我们构建两个商圈。一个是一小时3公里商圈,我们叫3公里,足不出户可以逛超市,商品有4000个,一小时送到家。另外一个商圈是5到10公里的半日达商圈,我们还可以实现一日三配。

我们的几家传统的B2C电商,尤其是做快消品以后,其实大家都是苦不堪言的。营业额做得还算不错,但是亏损很大。这个行业、这个商品,你必须要快、必须是简包装、必须要把物流、仓储成本减下来。

各位可以想像,衣食住行,或者是家庭生活必需品有多少的商品需求?我们评估一下,比如说大润发实体店,我们卖3到4万个商品的SKU。但是,真正产生80%销售额的基本上也就那么2000个SKU,可以满足你家庭90%以上的需求。

同时,大家都知道,网购碰到问题找客服比较困难,你打电话他不理你,在我们网站,他不理你你可以拍桌子。在客服上,我们线上线下完全联网。从总部的客服400,一直到每家门店的电话,客服在线上线下是完全融合起来的。可以让你顾客的问题快速快速、准时到达这家门店,而且这家门店会迅速反应,帮你去解决。

实体店不是一个仓库,其实也在销售,这个商品本身是动态的。门店这一块的商品是不是可以非常准确,跟线上实现实时交互。如果你看到了买不到,这样顾客体验就会比较差。你到实体店来,你看到的东西就拿了,但是在线上除了看到以外还得买到。到门店以后可不可以快速检货、包装,所以我们有一个APP,可以快速检货、派单。

今天起:你只管仰望星辰,我就可以负责送货上门。你只管杠上开花,我负责送货到家。

谢谢各位!