上半年彩电市行业陷冰封 外资品牌份额实现三连跳(2)

飞利浦电视相关负责人表示，从大的环境来讲，我国经济发展进入新常态，经济不景气影响了电视消费的增长。而从彩电行业本身来看，面板价格的上涨使电视单价拉升，而要已经习惯低价的市场接受高价需要时间。这两方面的因素使2017年上半年的电视销量未能复制前几年的高增长态势。

某传统电视品牌掌舵手告诉记者，这两年彩电业绩的增长与行业的野蛮成长有关系。在互联网电视品牌新运营模式的刺激下，消费者易产生冲动消费，从而提前消化了市场需求。同时，2016年彩电销量创新高，也在一定程度上透支了今年的销售规模。

多重压力之下，拥有上下游产业链优势的国产传统电视品牌尚且举步维艰，以低价作为切入点的互联网电视品牌，更难全身而退。

业内人士分析指出，互联网电视品牌在零部件以及整机组装环节均不可控，迫于上半年成本的上涨，唯有涨价以图生存，但这使其丧失了价格优势这一最大法宝。同时，面对技术实力、制造基础以及供应链管理更有优势的传统电视品牌，纷纷补足内容资源、线上渠道和逐步构建起用户运营体系，互联网电视品牌更落入不利局面。

事实上，为挣得更大生存空间，不少互联网品牌也在布局高端领域，发力线下渠道，将运营战略向传统电视品牌靠拢。彩电行业品牌阵营之间的互补融合正在双向展开。

夏普、飞利浦带动外资品牌还魂

与几乎清一色连环下跌的态势形成鲜明对比的是，外资品牌在上半年均呈现一派丰收景象。

董敏对记者表示，外资品牌份额的增长主要得益于夏普和飞利浦的拉动。

据了解，夏普与飞利浦不但在总销量上实现了丰收，连在一向很难产生增长的线下市场也打了一场漂亮战。根据中怡康线下监测数据，2017年Q1彩电线下市场夏普与飞利浦零售额同比增幅分别达35.3%和15.7%，而同期国内彩电巨头海信、创维、TCL、长虹、康佳，以及三星、索尼等外资品牌均呈10%以上的负增长。

夏普、飞利浦为何成为总盘中那“不协调”的一抹色彩？业内分析人士认为，它们的优异表现源于其多维度的战略调整改革。

夏普方面，其业绩增长主要得益于它被鸿海收购后，在中国市场推出的五大政策：一，传统电视互联网化，在过去强调硬件的基础上，与爱奇艺、优酷等内容商合作，补足内容短板；二，打破高价壁垒，实行买大送小的“天虎计划”；三，利用富士康及夏普面板的产业链优势，控制上游面板成本；四，收购渠道商，拓展线下三四级渠道；五，与房地产结合，迎合消费升级潮流。