陆家嘴集团试水养老地产：探索医养结合 项目只租不售(3)

“在经过授权后，老人们个人健康档案、血压、血氧这些基本数据，仁济医院的医生都是看得到的、也直接实现可以网上预约、挂号。配药不需要老人跑，全部免费配送。”该医生表示。

项目内部对老人们进行的是24小时的保护。房间内设有紧急呼叫系统和紧急报警拉绳，老人在需要护理或者身体不适时可以呼叫护理人员，护理人员24小时值班，第一时间能够到场。

在入住之前，也会对老人们的身体条件进行全面的评估，针对老人不同的身体条件，提供不同护理级别。而老人们在颐养院里的精神面貌将被视为重要的指标，“在一个舒心的环境里，老人们的脸上会有怡然自若的神情。”上述医生表示。

仍旧在探索

那么，该项目之后，陆家嘴集团是否大举进入高端养老地产领域？

徐而进当天并未给出肯定的回答。他对时代周报记者表示，目前公司方面短期内没有实践新项目的打算，“等到这个项目运营完全成熟后，再考虑后期的发展。”而目前公司希望能够实现用租金的收入来达到前期运营开支上的平衡。

不可置否，项目后续投入以及长期持有，对运营能力、资金实力等等各方面有着极高的要求。未来要怎么走，也是陆家嘴集团在养老地产上思考的问题。

徐而进对时代周报记者反复强调的是项目重点在于运营团队的培养和服务标准的建立，“如果（模式）能成熟，说不定会成为未来的营业方向之一。”

从目前来看，成立于1990 年的陆家嘴集团一直在负责陆家嘴金融贸易区的城市开发，从原先的单一土地开发实现了以土地开发和功能性商业地产项目建设并重的经营模式，而后，逐步演变成以商业地产项目为主营产品，尤其办公物业是陆家嘴的核心资产。2016年，公司启动“地产+ 金融”的双轮驱动转型。

不过，按照徐而进的表示，金色阳光颐养院目前尚未进行金融资源的嫁接，未来不排除可以尝试与金融、保险资源进行联动，“项目可以是在集团地产+金融上实现突破。”他说道。

2016年年报显示，陆家嘴集团128.07亿元的营业收入中，房地产为109.87 亿元，金融业务为18.20 亿元。在26.49 亿元的净利润中，长期持有物业出租对利润总额的贡献率为 49.27%，房产类销售的贡献率为 56.88%，投资收益的贡献率为 11.07%，金融业务的贡献率为 16.12%。