新零售时代的购物中心变革样本：华远与大悦城抱团突围(4)

孙誉晏称，华远与大悦城的合作，已有实际的落地操作，未来将在商业地产开发、管理、运营等多方面展开深度合作。周政也表态，未来，除了商业，双方还有可能继续联手在全国进行住宅、产业地产的开发。

轻资产突围战

京西大悦城，是继昆明、贵阳、天津之后，大悦城品牌与管理输出—轻资产突围路上又落下的一子。

中粮系地产业务历经多年盘整，最终形成中粮地产和大悦城两大平台，并分别在A股、H股借壳上市，这背后写满了宁氏印迹。宁高宁任上，曾给大悦城布置了“5年20城”的扩张目标。

转眼，大悦城品牌落地已有十年。尽管在兑现“5年20座”大悦城的承诺上，他们已超出时间表，但周政表态，大悦城打造了9个项目，目前手中还握有8-9个项目，可以兑现20座大悦城。

周政称，他们想做百年老店，经营品牌之外更要懂得经营客流，强运营、重服务是大悦城的最重要管理标签。

“无论是专业运营商，还是跨界企业，无一不搅动着本就不安分的商业市场。” 周政曾感慨，百舸争流，大悦城也有很强的危机感。为此，他几乎参与了每一次大悦城的招商、开业等节点时刻。

周政想让大悦城从稳健的跳板起跳，从“5年20城”发展到未来3-5年打造出30-40座大悦城。过去大悦城更多着眼于一二线城市的商业机会，如今三线沿海城市也将考虑在内。他们在考虑推出第二条产品线，加速市场拓展。

这当中，轻资产被定义为大悦城未来驶入快车道的重要索引。去年10月，大悦城发布了“4A大资管”战略，实现由开发运营商向资产管理商的转身。他们希望通过品牌与管理输出，为轻资产拓展项目注入全新的商业基因。

事实上，房地产的舞台上，重资产的戏码正逐渐被轻资产，被金融与资本取代。

目前国内践行的几大轻资产模式，除了品牌、管理输出之外，资产证券化也是重要举措之一，华远玩的就是后面这一招。

华远是北京国企探索REITs之路的先行者。今年年初，华远联合恒泰证券成功发行规模为7.36亿元的类REITS（房地产信托投资基金）资产支持证（恒泰弘泽-华远盈都商业资产支持专项计划）。

这是北京市国资委下属企业在国内发行的第一单类REITs产品，同时还是中证机构间报价系统内发行的第一单类REITs产品。

“这是为了挖掘公司沉淀资产的市场价值。”孙誉晏称，通过打通商业地产从开发建设到管理运营，再到资产证券化的全产业链，推动华远由“重资产”向“轻资产”过渡。