机构化租赁时代的“自如”方案(3)
为什么有些企业做了大量融资，规模却做不起来？因为他们用这些资金去收购房源、做装修。这都不是最难的，真正难的问题在于，当你有那么多房子的时候，还能维持高出租率。归根到底，这个行业是需要极强的运营能力驱动的。
《21世纪》：怎么维持高出租率？
熊林：这是一个系统工程，就像前面说的，品质、服务、互联网投入都要做到，还要做好内部管理。当然这也是最难的部分，我认为既需要投入度和专注度，也要靠时间。
《21世纪》：丁丁租房曾作为一个散租品牌从链家独立，但最终并未受到市场认可。为什么自如能够成功，丁丁却不能？
熊林：我们对这个事情做过复盘。最核心的原因在于，未来的租赁是机构化、资产管理的模式。在租房这件事情上，越来越多的人从直接对接客户，变成委托给资产管理机构。
这也是符合客户和业主利益的最好模式。业主既省心，又能保障收益；客户则能够获得更好的产品和服务。从整个链条来看，它的效率也要高于C2C模式。房屋是非标产品，如果任由两方直接交易，会出现很多摩擦，专业机构的出现，能有效避免这些摩擦。
《21世纪》：越来越多资本、机构涉足长租公寓行业，你感到有压力吗？
熊林：我没有压力，主要是因为这个市场足够大。如果有更多参与者，对行业的发展有好处。做长租公寓的人，绝大多数都是有梦想，并怀着善意的，因为这个行业太苦了。