永辉超市殊死搏斗背后：“新零售”脑洞是个名利场(2)

此外,永辉超市还发布公告,宣布与今日资 本以4.6亿元共同增资旗下子公司上海永辉云 创众诚网络科技有限公司(下称“永辉云创”) 一事获得董事会批准。这表明双方的合作已正 式开始。

根据相关投资协议,永辉超市及今日资 本、永辉超市实际控制人之一张轩宁共同增资 永 辉 云 创 。其 中 ,永 辉 超 市 增 资 6 4 0 0 万 元 ,今 日 资本和张轩宁各增资1.5亿元,此外由永辉云创 联合创始人彭华生追加认缴资本9600万元。

在众多动作中,最引人注意的是永辉新业 态——超级物种的出现。这是永辉继红标店、 绿标店、精标店、会员店之后的第五个业态。为 什么取名超级物种,永辉相关负责人给出的解 释是,超级物种就是未来超市+餐饮,让消费者 能体味未来生活。

据 悉 ,尽 管 营 业 面 积 只 有 5 0 0 平 方 米 ,但 作 为多重餐厅的结合模式,超级物种融合了永辉 目 前 孵 化 的 8 个 产 物 :鲑 鱼 工 坊 、波 龙 工 坊 、盒 牛 工 坊 、麦 子 工 坊 、咏 悦 汇 、生 活 厨 房 、健 康 生 活 有 机 馆 、静 候 花 开 花 艺 馆 。超 级 物 种 的 8 个 产 物曾单个在永辉其他业态做过尝试,均取得不 俗成绩,但是本次聚合一体成为新的业态未来 还有待观察。

永辉超市相关负责人曾表示,超级物种在 福州试水成功后会迅速在全国扩张,计划两年 扩展到3000家门店。

新零售风殊死一搏

自马云提出“新零售＝线上＋线下＋智能物流”的概念后，资本市场刮起一阵新零售风。

根据阿里研究院发布的“新零售研究报告”指出,新零售是以消费者体验为中心的数 据驱动的泛零售形态,从单一零售转向多元零 售 形 态 ,重 构 人 货 场 ,实 现 从“ 货—场—人”到 “人—货—场”的转变,以及从“商品+服务”转向“商品+服务+内容+其他”,同时,新零售具 有“以心为本、零售物种大爆发、零售两重性”三大特征。区别于以往任何一次零售变革,新 零售将通过数据与商业逻辑的深度结合,真正 实现消费方式逆向牵引生产变革。

而针对新零售概念,张经仪告诉记者:“新 零售就是将互联网技术糅进零售当中,这其实 是零售业发展的演变趋势。新零售的核心就是 创新,不断创新是零售业发展的重中之重。”

有业内人士认为,永辉超市推出超级物种 或是为了应对阿里系的全渠道生鲜超市——盒 马鲜生。