永辉超市殊死搏斗背后：“新零售”脑洞是个名利场

（原标题：“新零售”脑洞是个名利场 永辉超市殊死搏斗的背后）

尽管永辉超市目前在部分城市开通了APP下单门店提货的服务，但根据年报数据显示，线上客户与实体店客户消费比例仅为0.098%。

资本市场中刮起一股“新零售”概念的风, 作为国内首批将生鲜农产品引进现代超市的上 市公司,永辉超市股份有限公司(下称“永辉超 市”)在这场风潮中备受关注。

最近,这家公司又开始“ 搞事情 ”。6月18日,永辉生活(会员店)首家24小时店正式开 业,首站选址永辉超市总部——福州。到6月 底,永辉生活还将在福州开设两家店。

这是继超级物种之后的新动作,回看近半年 ,永辉超市一直都热衷于“搞事情”:宣称2017年将在北京市场至少开10家门店、精致超 市入驻二三线城市、牵手今日资本增资永辉云 创、受让老牌零售服务商达曼国际公司40%股权......

永辉超市动作不断,其他公司也没闲着。 目前,市场上出现多个新零售物种,比如盒马鲜生、海物会、本来生活等,对于这些竞争对 手,永辉超市将如何与之抗衡?此外,备受关 注的电商业务,公司又该如何提升?就此类问 题,《投资者报》记者采访了永辉超市董秘张经 仪,得到相关答复。

大小动作不断上演

据了解,永辉生活福州首家24小时店位于台江区交通路 。最 快到 6月底 ,永辉生活将于福州再开设两家店。除此之外,永辉生活于福州 还签约了两家门店,并有多个选址项目正在接 洽、商谈中。

业内人士认为,从目前布局看,永辉生活 未来业务发展方向可能是“社区便利店+同城 配 ”,以 生 鲜 为 维 度 整 合 、打 通 整 条 链 路 。即 : 永辉生活门店作为一个开放平台,向内部或 加盟者放开。永辉超市则通过B2B方式供货永 辉 生 活 门 店(社 区 便 利 店),同 时,自 建 同 城 物 流。在供应链上游端则发展供应链金融,进而 输出供应标准、基地直采化,并打造自有品牌 商品体系。

永辉生活福州店在商品结构上与北京、上海的店大致相同,最大的不同则是,推出“肉鲜生”品牌。该品牌是永辉生活与中粮合作的自有品牌。

依托自身的生鲜优势,永辉超市今年以来动作频出。

今 年 1月 ,永 辉 超 市 发 布 公 告 称 ,其 拟 通 过 子公司永辉控股参股收购美国达曼国际公司股 权,其中永辉控股将按40%的持股比例,交易对 价约1.65亿美元。据悉,达曼国际公司在自有品 牌开发、全球采购和零售端执行方面,具有很 强的专业能力和丰富的经验,客户来自全球51 个国家超过100家零售企业。